“专业构筑，品质生活”，不仅是天华地产的广告语，也是天华地产的服务理念。
潘守训总经理任职天华地产总经理后，对工程质量异常重视，认为工程质量是房地产企业的生命线，全面推行一线工作法，从领导班子到技术、管理人员等下沉工程一线；全面实行百分制考核、招标管理，深入贯彻“样板先行”经典做法……为凝聚全员士气，提振工作干劲，打造过程精品，做了大量卓有成效的工作。
在项目施工过程中，重点推行“样板先行”是天华地产传承工匠精神，打造过程精品，并将长期坚持的一种做法。天华地产优先在天华新天地项目试点推行，每道工序均有工法样板，大到怎么支设模板，怎么搭建脚手架，怎么绑扎钢筋；小到电梯轿厢保护、室外排水井盖、草坪灯、小区路灯、小区外围墙、商业真石漆等等。每一道工序施工前，根据不同的“工艺、工法”，先建样板，并在一定区域进行展示，待样板展示区鉴定达标后，将分项工程工艺工法集中展示并优化，直观的交底工人施工，再进行大面积标准化跟样施工。
样板先行制度既为技术交底、岗前培训、质量检查和质量验收提供统一直观的判定尺度，不仅使施工班组有所参照，现场管理人员有所监督。更有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，从而达到消除工程质量通病、提高工程质量整体水平的目的。天华地产将大力推行在建工程项目实行样板先行制度，同时要求监理单位对照样板对工程质量进行检查。润泽项目管理公司将严把质量关，按期保质保量的完成各项建设任务。
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