在职场中，
总会有一些绊脚石，
在妨碍我们高效的使用时间。
时间管理的第十个绊脚石，
就是经常救火。
也就是经常停下手里的工作，
去处理一些紧急的事情。
如果我们在工作中，
总是去救火，
就没有足够的时间与精力，
来做一些对长远发展有利的，
重要而不紧急的工作。
而重要不紧急的工作老没有时间去做，
有一天它就会得又重要还紧急，
这样我们又得去救火。
如何处理经常救火的局面，
一定要找到经常起火的原因，
不仅要救火，
还要在根本上解决起火的原因，
这样能才避免火越来越多。
救火式的工作理念，
并不能保证得到好的工作效果，
同时做好防火的工作，
才能让我们的时间管理更加高效！
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