
在职场中,
总会有一些绊脚石,
在妨碍我们高效的使用时间。
时间管理的第四个绊脚石,
就是授权不足。
这是指无效授权或者不授权。
管理者要学会将部分工作授权出去,
如果什么事情都要亲力亲为,
那么时间当然不够用。
管理者要将自己的时间,
用在那些只能由自己来完成的工作上,
但凡某件工作,
可以委派给他人来完成,
就高效的授权出去。
授权是让工作委派出去,
并不是将责任抛出去。
所以授权并不是完全放权,
而是需要管理者把关。
如果管理者能够将授权工作做好,
时间管理就会更加的高效!
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