在职场中，
总会有一些绊脚石，
在妨碍我们高效的使用时间。
时间管理的第七个绊脚石，
就是工作搁置。
很多工作是有一定流程的，
而流程的各个环节，
可能在不同的部门不同的岗位。
有时候自己的工作做得很快，
但工作却搁置在了流程中的其它环节，
造成时间的浪费。
如何处理工作搁置？
在公司内部设置流程时，
就明确流程每个环节的时间要求。
如果需要上级审批，
也明确需要多少个工作日完成。
如果需要客户回复，
也请客户在什么时间前给予答复。
提前将工作的每一个环节，
都设置好时间的管理，
我们的时间管理就会更加高效！
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