O：object目标
KR：Key Result关键结果。
一个季度或一年只需要有一个目标，每个目标可以有1个或多个关键结果。
好地OKR有三个特征：
1、关联公司使命、愿景。
2、激发员工做事的激情。
3、激发员工的潜能。
一个阶段，关注一个关键结果。完成一个关键结果。
O：object目标
KR：Key Result关键结果。
一个季度或一年只需要有一个目标，每个目标可以有1个或多个关键结果。
好地OKR有三个特征：
1、关联公司使命、愿景。
2、激发员工做事的激情。
3、激发员工的潜能。
一个阶段，关注一个关键结果。完成一个关键结果。
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今天收到了Elaine老师和小山班班的礼物：《番茄工作法》、《非暴力沟通》和《领导力21法则》三本书外加参加复盘训...
1.客户始终存在不满足感，这是我们创新的来源 增长飞轮3.领导力原则4.五个客户问题（谁是客户）5.逆向工作法(新...
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本文标题：领导力06-OKR工作法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tugjpdtx.html
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