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从一个自媒体人,到成立一家新媒体公司,该如何打造一个团队呢?

从一个自媒体人,到成立一家新媒体公司,该如何打造一个团队呢?

作者: aa4b3bd7e6fd | 来源:发表于2019-07-14 23:00 被阅读5次
图片来自网上

这几天在朋友圈看到一位关系很好的老铁公司的招聘信息,看到他的朋友圈里面很多好友评论说,“哇,原来现在一家新媒体公司需要这么多岗位啦!好像内容创作的工资都好高哦”

是的,岗位确实多了,工资也确实高了很多,最近沟通了好几家自媒体的商务,有书单的也有她刊的,有专业做公众号的,也有公众号结合抖音快手号一起在运营的,也听到了很多关于一家新媒体公司岗位上的信息,然后确实是行业变得更加精细化运作了。

S叔是我在16年就开始关注的职场大V。印象最深的是他第一篇文章,排版显得有些洒脱,从宁波象山的英语老师摇身变成香港的一位在读金融研究生,一路记录了很久的私生活。走到哪里,写到哪里,无忧无虑,只是喜欢写,喜欢以文字来表达自己。当然,那时候也没多少人关注,2年多的时间,如今的S叔已经在香港、深圳、上海各开了公司。

短短2年,一个自媒体,经历了从一个人到处写,走到哪里写到哪里,直到如今的一个团队绑在一起做一件牛逼的事情。

像现在的秋叶大叔、弗兰克老师、彭小六、杨小米、沈小星等等这些公众号大V,也包括如今的短视频领域的野事小哥、一休可都是这么过来了,公司做的都是风生水起。

那对于从本来一个人负责做内容、做粉丝增长运营,直到成为一家新媒体公司到底需要哪些岗位的配备呢?团队应该怎样搭建呢?

当然,因为每个自媒体发展的情况不同,下面谈的算是一个比较理想状态。也算是一个精细化发展的方向吧。

首先,最重要也是最核心岗位有2个:

内容编辑/运营编辑

这是基础岗位配置。如果只能招2个人,那肯定是这2个人了:要有选题能力、写作能力、视频拍摄、剪辑能力、脚本创作能力、文案能力、设计编辑排版能力、内容运营和用户运营能力、用户感知能力等等。

一家新媒体公司最核心的2个工作内容就是:

一、内容工作。主要分担你写作和拍摄的压力,实现纯内容输出和内容编辑,这是内容创业最核心的能力。就算是复制黏贴保存到手机再整合,里面也有一个编辑加工的过程。

二、运营工作。如果你自己内容输出能力够靠谱,足以撑起每天的日更,那你更多需要一个运营岗,帮助你分担公众号或抖音号的基础的用户运营了。

另外还有3个重要的岗位:

1、视觉设计:在配足内容编辑和运营编辑后,建议可以招一个懂视觉设计的编辑,也可以叫“美工”。

毕竟公众号内容,以图文为主,有一个好的视觉编辑优化文章里的图片,设计、把控整个公众号的视觉效果,还是很有必要的。

2、剪辑人员:比如在做抖音的视频拍摄,必须要有一位能在每一帧每一秒都要较真的人。能对视频内容进行节奏卡点,其实跟视觉设计是很相似的,但是在短视频领域还是需要这个岗位配备的。

2、市场商务或品牌:当公众号或抖音号粉丝达到一定数量,团队一定会面临更多商务合作的需求,也需要谋求更稳定的商业变现。

这个时候,需要专门的岗位拓展和维系各广告主、品牌、公司、机构、同业之间的关系了。

从我了解到的内容创业公司初期组织来看,以上几个岗位是比较核心的,内容编辑、运营编辑、视觉设计、市场商务(品牌),重要程度依次往后推,随着团队的扩大可以适量招募更多人。

以上是最基础的需求,从我了解到的情况,不管是运营一个大号加几个矩阵号的公号或抖音号,大部分5-10个人左右的小公司,也就可以完成最基础的需求,年度的营收也相当可观。

接下来我将介绍一下更进一步的需求了。

当你团队做大,真正实现公司化运作的时候,肯定还需要一些技术类和行政类人员。行政人员主要做好内部服务和协调工作,比如财务岗、行政岗、人事部门。

当然,如果做内容电商还需要搭建一个开发小程序的技术人员班子。如果围绕着公众号和抖音拓展不同商业方向,还会延伸更多业务型岗位:策划、客服、内容电商、市场拓展、知识付费、视频拍摄的团队。

总结下,一家新媒体公司一般的岗位配备如下:

内容部:编辑、运营、写手、校对;

电商部:客服、招商、美工、文案;

视频部:摄影师、剪辑、脚本;

行政部:财务、行政、人事;

技术部:前端开发、小程序技术开发。

当然了,以上是一个做自媒体到成立一家公司所做的岗位配备,如果你所在公司的产品需要突新媒体营销这个领域,搭建这样的一套运营班子,也是可以作参考的哦。

老铁有一些不同的见解,欢迎随时评论,也可以给到大家更多的运营方向哈。

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我是老鲁

一个左手营销,右手干货的,90年职场男

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