主题：“以书会友”
地点：空白回车.新概念餐吧
时间：美好的十月三日
组织者：爱马
参与者：静一 思颖 邱邱 两个可爱的小小帅哥
主持人：爱马
时间官：静一
活动流程：
1）自我介绍（10分钟，10:00-10:10）
2）主持人介绍流程（2分钟，10:10-10:12）、时间官介绍时间管理（1分钟，10:12-10:13）
3）洋葱阅读方法“九宫格”工具的使用分享及巩固（15分钟，10:13-10:28）
4）阅读时间：大家实践九宫格方法，把阅读的内容用九宫格整理出来。（30分钟，10:28-10:58）
5）主题分享，限时10分钟/人（40分钟，10:58-11:38）
6）分享收获（今天整场活动的收获）（15分钟，11:38-11:53）
7）活动happy ending &合影结束（7分钟，11:53-12:00）
精彩分享：
爱马《不懂项目管理，你还拼职场？》
爱马投入的分享
1. 设计甘特图的三个要点：
1.1 任务分解 WBS（按时间、按地点、按分工）
1.2 时间节点和成果交付
1.2 合理化调整
2. 甘特图在生活中的应用
2.1 宝妈的出行旅游计划
2.2 阅读一本书的计划
项目管理对于我来说还是比较陌生的概念，通过爱马的分享和度娘的帮助下，我又学习到以下内容：第一、甘特图是项目管理应用图表；第二、甘特图是生产计划进度图，关注进程管理（时间）；第三、时间、成本及范围是项目管理的三重约束；第四、甘特图优点在于图形化、适用于中小型项目、有专业软件支持易于制作，缺点在于只局限于时间管理以及不适用于大型项目。
思颖 《质量免费》
思颖条理清晰的分享
1. 什么是质量
2. 为什么要质量免费
思颖分享的干货很多，很多专用名词，而我没有做笔记，只记得思颖分享的淡定和优秀的表达能力，为我的烂记性和我的不用心，反省三秒。之后我会好好读这本书的。
静一 《不懂项目管理，你还拼职场？》
静一淡定的分享
静一拿出九宫格分享
静一，我记住了你的温柔，可我无法梳理你说话的内容，只有模糊印象，第一次参加读书会之后的复盘，给我最大的启示是：笔记啊，姑娘。
邱邱《管理的常识》
略显紧张的分享
1.什么是管理？
2. 管理的重点有哪些？
3. 管理观念：管理始终为经营服务，管理只对绩效负责，管理就是分配权力、责任、利益
4. 企业组织管理内容：计划管理、流程管理（人人有事做，事事有人做）、组织管理、战略管理、文化管理
总结：这是一次气氛轻松舒适的读书分享会，大家沟通了解比较多，第一次参加读书会，意识到自己的紧张和无准备，我需要倾听，记录，思考。希望下次读书会我能提高效率和能力，和小伙伴们一起进步进步再进步。
网友评论