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古语云,忠言逆耳。”但有时候从另外角度看,“忠言顺耳更利行”。
心理学家技术层面讲要想取得良好的沟通效果,在沟通过程中要多使用肯定词,少用否定词。
研究发现,当一个人说出否定性的语言时,他的整个肌体,包括肉体和精神,都处于一种明显的收缩状态,而处于这种状态的人会拒绝任何人的意见。
作为管理者,面对批评对象,不妨丑话好说、含蓄委婉,力求做到“三感”:
有贴近感,和风细雨、绵绵用力。对一些涉及到个人隐私方面的非原则性问题,能个别处理的不集体处理,能启发自我批评解决的不公开指责,尽可能一对一、面对面、心贴心,不把“阴暗面”轻易暴露在阳光下。
有代入感,换位思考、感同身受。多考虑对方是怎么想的、为什么会犯这样的错,体验下事情落到自己身上的感受,再动之以情、晓之以理,真心诚意提出劝告。
有真实感,实事求是、以真求真。用事例说明,用事实说话,说小不说大,说近不说远,说实不说虚,开门见山、和盘托出。
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