《你的团队需要一个会讲故事的人》

作者: KC___ | 来源:发表于2019-05-07 23:22 被阅读0次

关键词：组织，发展，领导力，真诚，玩弄，遵守，自豪，失意，检验自我。

怎样看见故事？

许多重要的情感结果都以故事形式表达，讲故事更像一门艺术。也可以用不相关的故事来打动别人。讲故事会显露出自我的弱点，而这就是一种信任行为，也会让他人同样信任我们，可以利用线性分析法，也可以利用主观、非线性的故事来提高决策质量。

如果你能看到，听到，闻到，摸到，尝到自己的故事，好像故事正在发生一样。

你搞清楚问题的重点之后，才能更好地追求简洁。

表明立场能减少焦虑

有些创意经常看起来有些怪异，那是因为创意本来就是怪异的。

讲故事是个自我诊断的过程

偏见是不可避免的

如果你我萍水相逢，我信任你的概率只有30%，甚至更低

故事比责骂更有效

说出自己的心病

用愿景实现目标

比喻就是迷你的价值观，比喻能抓住重点，简化问题，确认你的价值观。

认可的力量，人类都渴望着被认可

留心他人的想法

急功近利者接受不了焦虑，也不能面对焦虑，直面障碍，首先从我是谁和我为何在此的故事着手。

仅仅明白自己该做什么是没有用的，除非你想做这件事，或者有了做这件事的想法。

故事思维和理性思维共用

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