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关于要不要选择做销售,这是我见过最客观的回答【2】

关于要不要选择做销售,这是我见过最客观的回答【2】

作者: 子桓说 | 来源:发表于2019-05-01 21:03 被阅读5次

前文:

关于要不要选择做销售,这是我见过最客观的回答【1】

2、 教育

教育产业很大,市场与产品形态,营销方法也就不一样。

比如,体制外的教育培训市场,在线教育课程一般是通过品牌推广,加互联网的效果广告、裂变获客,用试听体验课与课程顾问的电话销售与微信转化客户;

比如,某IT教育培训公司,通过线上搜索引擎的SEM来获得客户线索,然后通过电话跟进,邀约到线下由课程顾问完成转化;

比如,某些线下少儿英语高端外端课程,市场人员直接到在小区、幼儿园、购物中心通过一些小礼品获得想要学习英语的妈妈们的联系方式,然后邀约过来试听,然后课程顾问转化报名课程;

比如,某尔街、某孚通过线下发放优质的英语学习材料,以及电子邮件订阅学习材料的方式持续跟进客户,然后也邀约到线下学习中心做学习测评,然后转化客户;

比如,体制内教育市场,偏那种校园信息化、校企合作的项目合作,这其实就和大客户销售区别不大了,还是靠销售一个项目、一个项目地啃下来的。

同样是教育行业,面对不同的市场选择,不同产品属性、商业模式以及企业本身的战略规划,销售的价值也完全不一样。

对于华尔街英语这种成人英语培训,对很多人来讲,并非是刚需性消费,而且费用还特别高,这时候其实需要比较强的销售转化能力。这个行业现在也在通用的销售方法是西方的顾问式销售方法,虽然这是大型项目才用的一种销售技术,但同样也在这个行业用得很好。

3、中小企业SaaS服务

不用被SaaS这个词汇得吓倒,它是与传统的IT服务相对应的这几年新兴的软件服务,其实就是一种即买即用、按年付费的软件服务,主要是针对企业销售。

如果你还是不太明白,举一个例子就了解了——

平时你用的微信、头条、淘宝这些免费的互联网应用,其实也是一种SaaS,只是它是2C(普通用户)的,可以免费使用,我们习惯叫它APP。同样是邮箱服务,你的个人邮箱确实不收钱,对功能要求更高的企业邮箱服务,是要收取费用的。

从这部分开始,销售的价值就越来越大了。

我们还是来按「市场选择、产品属性、商业模式、战略规划」来进行分析,明显地,这块我指的是市场是中小企业,这类企业的服务要求不像大企业一样复杂,对功能的要求不会过高,也没有需要本地化部署服务器,决策的复杂度也远低于大企业。

通常来讲,2B销售都会面临5种角色,决策者、购买者、影响者、使用者、拍板者。大型的项目,要反复去权衡这里边的关系,稍有不慎就会出差错。但中小企业一般不会有这样的问题,很多角色是在一个人身上的,比如使用者、决策者一般同一个部门,甚至同一个人,拍板者也可能和决策者角色重叠,因为这个人很可能就是老板自己,这其中没有什么影响者,购买者不会像大企业的采购部门有那么大的权力。

企业越小,越讲究生存,管理不会太严谨,所以很重业务本身的发展,他们的购买决策也会很快,直接搞定老板通常是最有效的方式。

当然,不同的企业会采取不同的商业模式与战略规划,很多公司一般是会有大客户销售、直销、渠道并存的。每个公司的发展也会有不同销售方式驱动,很多客单价在几千块一年的软件服务,其实主要是靠渠道驱动的。通过渠道经理招商、管理扶持代理商,帮助代理商赚到钱,然后公司才能赚到钱,典型的企业是有赞、微盟这些企业。

而阿里的钉钉呢,因为阿里的战略都是平台化发展,所以,他会满足于做一个SaaS平台,就做了一些简单的IM、审批等功能后,就开始免费开放给中小企业用,然后会吸引其他的SaaS厂商入驻,他们只做平台服务。

都免费了,也就没有什么所谓的销售了,所以他们的岗位也就大客户BD岗,主要还是以和合作伙伴一起激活客户,增加活跃,而不是卖软件,有点类似2C的方式做2B。

4、 大企业销售

别管多小的采购量,一旦是大企业,就开始变得复杂起来,采购的流程会相当长,外企、央企、国企、民营大企业都是这样。

要卖东西给外企,他们一般喜欢对指定的供应商进行采购,一般需要进入他们的供应商序列,才有合作的可能性,他们也有固定的付款周期,像世界500强企业,会有些企业每个季度统一付款一次。这里边你就不得不考虑你销售的节奏,轻重缓急的安排,但外企呢,总体还是比较讲公私分明的,作为朋友他们吃饭可能,但你别想因为这层关系就获得巨大的商业回报。

日企就更讲规矩了,办公都是很安静的,比较地注重品质。因为台湾是受日本殖民过的,他们的那的生意方式也和西方会有相似的地方。

我们之前一个朋友,和一个台企合作,又是请吃饭,又是开豪车请他在京城里玩,结果呢,一谈到生意时,该给的折扣一分不能少,人家也不要你的回扣。

但中国本土的企业就很不一样了,中国文化讲打太极,弦外之音,有时候不会明说,但会暗示,难度是不一样的。

一个在外企公司做销售的员工,到了国内的一家厂商,虽然卖的东西是一样的,硬是不太受得了,文化差异太大。

本土企业非常讲究关系,有些销售没有任何所谓的专业度,但这丝毫不影响他们做单,他们的核心能力就是搞定核心人的关系,人做到位了,事就成了。

举一个典型的例子,类似于IBM那种IT解决方案,需求复杂度高、决策周期长、客户心理多变、决策人数多、理性决策、决策成员难以集中、决策失误承担的风险高等特点,这种销售已经是解决方案式的销售了。你得和客户一起探讨解决方案,然后整合产品资源来满足需求,一开始你并不用直接就交付一个产品,而是以顾问的角度反复和客户切磋,因为客户自己也不一定知道自己问题该怎么解决,这时你卖的就不只是产品本身了,而是方案,然后顺便卖产品。

关于这部分,我们在销售的技能认知的部分会和大家更详细地聊。

04

为什么一定要具备销售能力

——销售能力是一个底层操作系统级的能力

很多人会觉得,我又不是干销售的,我根本没必要学习销售。其实每一个人无时无刻不在销售,但是并不是所有人都具备销售能力。

同样的产品、服务不同的人能卖出不同的价钱;

同样是泡妞,有些人就很容易得手,有些人只能像个屌丝一样,在宿舍楼下摆个心形花圈和蜡烛,制造所谓的浪漫,然后女孩说:我很感动,但是爱情必须要是真心喜欢,我们可能不太适合;

同样是面试,同样的学校、同样的专业,有人就能顺利通过,有人死都不知道是怎么死的;

同样是因为要做一件事情而整合其他部门资源,你怎么说人家都不合作,别人三两句话就搞定了;

同样是安慰人,你越安慰人人家越哭得厉害,而别人一说却能直入心底;

同样是火箭少女101成员,为啥杨超越人气这么高,而吴宣仪就很一般?

有人在职场的人际关系如鱼得人,有人却四处碰壁;

职场业绩很好,但每次晋升都不成功,原因何在?

……

有多少问题都是因为对方不接受、不理解你的想法,而解决不了?太多太多了……

图:pexels

不过我们得明白,销售岗位与销售能力还是太不一样,前面是一个具体方向的应用,后者是一种思维方式。

销售岗位是将具体的产品、服务、解决方案,卖给需要它的客户,并且收到回款的工作。这第一点,就是要学会判断谁是你的客户。

一个客户是否有效,取决于三点需求、购买力、产品能力。这三点可以决定一个客户是否能够跟进,而至于值不值得跟进,对于一个大项目,了解这三项是远远不够得,还得了解组织、决策、竞品、时间,才能确定你有多大胜算,一个高效的销售人员,一定是懂得取舍的,而不是盲目跟进。

这里边涉及很多销售技巧,比如,如何判断谁是你的客户、如何与客户建立联系、如何获取客户的信任、如何与客户建立朋友关系、如何传递你所卖产品的价值、如何让客户觉得你的产品比竞争对手的更适合他、如何让客户能在内部推荐你、如何让客户给你带来转介绍……等等一系列的问题。

那这个过程需要提炼出来的核心能力是什么呢?对象识别、需求洞察、建立关系、价值塑造、竞争策略、有效沟通与表达这六项销售能力的基本元素。

所谓的销售能力,是可以在不同的场景、理解对象的需求、建立有效的联系、形成一套价值方案、并能有效传达、最后让对方接受你的想法的能力

有时候,我们也并不一定能选择沟通的场景,但是有了这样的能力后,你就可以轻松地应对。比如,如果你想进互联网企业,如果有机会进BAT这样的公司,有可能这个企业并不是最适合自己的,但为了某些目的,你还是不得不迎合,这时候就需要你展现你强大的销售能力。

具有顶级销售能力的人,一般具有2个特点:黑客般的洞察能力、颠倒黑白的能力。这2点其实是需要有天赋的,不一定能通过练习就能获得。

比如,电影《闻香识女人》里的瞎子中校,在飞机上,对过来服务空姐说的第一句话:谢谢,达芙妮。查理很好奇,怎么会知道名字,中校说:“她用的香水是Floris,英国香水,说话却是加州口音。加州姑娘想当英国淑女,我就叫她达芙妮”,一下就点中了那位美女,这种能力就是黑客般的洞察能力,一般来讲,销售是需要有很强的信息采集能力,然后基于信息做出判断,该怎么办,但是顶级高手,一眼就就能看出。

而颠倒黑白的能力,我想不用说,大家也能知道了,阿里巴巴的创始人——马云。这不是一个贬义词,而是最高的褒奖,具备这样能力的人,如果做的是正价值观的事,像马云做阿里巴巴,那就是功德无量,而如果去干坏事,也就很强的毁灭性力量,像希特勒残害犹太人。

通常你有了一个好的想法、能力、产品最后事情做不成,除了天时、地利以外,就是因为你不能以合理的方式将他们销售给别人,从而不能制造人和,最后事情往往不了了之。

销售思维、销售能力已经是现代每一个人的底层操作系统级的能力了,人人都不可不掌握的基本能力,只有你能将自己的能力、产品、想法让别人接受,并影响别人,你才有可能在生活、职场、爱情、人生中处处得意。

当然,不要以为我说的只是面对面的卖产品的销售行为,像演讲、写作等形式都是制造销售影响力的方式之一,像求职面试、职场述职、晋升答辩,请同事帮忙等等这些场景,也都是要应用上自己销售能力地方。

这项能力毫无疑问值得我们终身学习。

……

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