PDCA又叫戴明循环，是管理学家戴明采用和倡导及推广的。PDCA是四个英文单词首字母的缩写：Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。
PDCA最初用于质量管理，但我认为其中包含两重意义：闭环思想及持续改进的思想。
确定目标之后，如何执行？如何执行得更好？这两个是大问题。PDCA能否用于改进个人绩效，获得持续的能力提升？我想是可以的，我也是通过这个方法取得了进步的。
计划先行，无计划则无方向，无清晰的计划则无资源、无效率。
无论多周密的计划，都得要做出来才行。计划停止在纸面上、脑海中，没有执行则是废纸一张，白费了时间和精力。计划太粗了不行，没有行动指南；计划太细也不行。世人皆知孔子名言：三思而后行！但常常名言忽略了后半句，不知道孔子说这句话的前后文场景，孔子的原意是赞赏弟子能够深思熟虑，但指出过虑了，二思就够了，该行动起来了。编外话，所谓的人类艺术性的东西，都是靠辛苦做出来的，经年累月的训练，然后才能做出闻名世界的经典。这些都是行动，是一个意思。
工作成果怎样？还得检查。对照计划、对照指标进行检查。结果是一个客观现实，是怎样就怎样，不要额外主观加工。对于现实的结果如果进行了主观加工，明眼人都看得出来，对于自己本身，也影响了后期的更大改进。
计划、执行、检查三个环节基本上就能形成闭环了。但是结果不理想怎么办，结果好得超乎标准又怎么办？这两种情况都有持续改进的空间。
最后一个环节应该叫复盘，包含总结和改进措施两部分，对于失误需要避免，对于成功需要总结经验提出更高的目标，所谓：有则改之，无则加勉！
持之以恒闭环思想和持续改进的思想，经年累月之后，老牛都可以上树！
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