虽然团队的层次不同，但团队管理的内容仍然离不开计划、组织、指挥、协调、控制等职能；
质量管理领域著名的“六西格玛”，它的主要流程就是四步：第一步，发现问题；第二步，分析问题；第三步，解决问题；第四步，反馈。西方人管理企业就是按照这四步走，看似机械却极为有效；
中西方思维方式和处事方法的不同，有以下三种：具体性和标准性、思维方式、受众群体。
如果你做什么都希望随心所欲，不愿意刻意练习，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现在有一句话很流行，叫作“勤奋的懒惰”。对，不学习领导力的工具，就是勤奋的懒惰。
【读书笔记】 【1】作者：樊登，【2】《可复制的领导力I》工业化时代的产物，【3】《可复制的领导力2》的话题，就是...
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
本周完成： 1 阅读《人生护城河》《低风险创业》，完成《人生护城河》《可复制的领导力》的读书笔记。 2 开始学习《...
本周完成： 1 周日完成周记。 2 阅读《可复制的领导力》，完成《掌控习惯》的读书笔记。 3 开始学习《逻辑英语》...
参加了可复制领导力
本文标题：《可复制的领导力》 读书笔记📒
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