《见识》复盘02:创业&创新

《见识》复盘02:创业&创新

一、创业不等于从0到1

1.创新中的从0到1只是完成了万里长征的第1步，真正创新是要走完从0到N的全过程。

2.伟大的发明总是基于前人的工作，它所完成的是从n到n+1的过程，而山寨只是从n到n-1的过程。

3.初创的小公司或许能够从硅谷创新的方法中得到启发:叛逆和执着是成功必不可少的要素。

4.小公司的创始人做好三件事就可以了。

第一，招人。找到合适的人，把重要的事情交给他们做，而不是事必躬亲。

第二，起到刹车的作用，而不是引擎的作用。动力来自底层，刹车来自高层。

第三，确立公司的企业文化或者价值观。一个公司为大家设定的目标函数，会导致大家不自觉的调整自己的行为，优化自己在这个目标函数下的表现。比如最看重用户体验的苹果Facebook和腾讯。阿里巴巴是一个销售导向和结果导向的公司。谷歌的特点是工程师文化很浓。

5.好产品的特点:目标必须明确；当前条件下寻找最好的解决办法。

6.缪贤的误区:为什么从知名企业和单位出来的明星创业会失败？因为他们的人脉在极大程度上依赖于原有的组织。其次他们过去在开展业务时，使用了大量原来组织的隐含资源。

7.著名媒体走出来的成功，创业者的共性:第一，用自己的经验和影响力打造一个新的平台。第二，培养一批新人，将自己的专业特长放大。第三，将其他行业的人塑造成媒体上的明星。

二、以小博大的颠覆式创新

1.平台型公司。第1种是像谷歌或者阿里巴巴打造一个印钞机式的公司，不需要自己雇佣太多的销售人员，买卖双方自己交易。第2种是像脸谱网和微信让消费者互动，彼此提供信息和服务。

《见识》复盘02:创业&创新

2.三类公司会受益于智能时代:

第1类是谷歌微软，脸谱网，亚马逊英伟达，阿里巴巴，腾讯，百度等大型科技公司。

第2类是拥有大数据，却不知道如何使用，以及商业规模非常大，但是商业模式老旧的，比如电信营业商，石油公司，政府部门，大型工厂，商业银行等等。

第3类是掌握新技术的创业公司。

4.今天的创业者不要一开始就想着创办一个大公司，而必须从脏活累活开始。

5.蚂蚁如何战胜大象？

成功的小公司是用洋枪洋炮对付行业中现有大公司的大刀长矛。从生产关系上来讲，成功的小公司和现有的大公司不属于同一个时代。

《见识》复盘02:创业&创新

6.18世纪末的大帆船 vs19世纪初受益于工业革命的蒸汽船。20世纪60年代的IBM vs70年代受益于摩尔定律的的微软，英特尔。基于PC的微软，英特尔。基于PC的微软 vs 基于互联网1998年诞生的谷歌。

7.颠覆式创新的特点:首先要有一个杀手级功能，其次，颠覆者的杀手锏必须容易得到当时相关技术的帮助。

8.二战时期德国曼施泰因元帅靠快攻以少对多出奇制胜。而专利是防守，产品才是进攻。

9.互联网产业没有上半场下半场之分。