【习惯】
what1：
“知识”技巧“”意愿“交织的结果；
知识——做什么、为何做
技巧——如何做
意愿——想要做（面向未来牺牲当下的意愿才能促进改变）
why1：
通过知识、技巧和意愿三方面的努力，我们可以突破多年思维方式的伪保护，使个人和人际关系都更上一层楼；
how1：
其实通过生命之花，已经梳理自己在每个维度的意愿，现在我需要做的就是积累知识和技巧，让我的意愿可以更好的抵达。
就拿本章节的”积极主动“来说，我觉得其实我更多的是希望将它运用到如何激发个人潜能上～
”意愿“是最重要的，对任何事，一定一定要尽可能从意愿层面出发去引导，这给了我接下来学习内容的一个清晰的方向感，那下面梳理以下自己在个人/工作/社会三个维度的意愿把：
——个人：我最想梳理自己的手账体系，因为我一直有自己的手账见解，我想设计一款拥有我自己想法的本子，那这就是让我好好坚持写手账的根本动力呀；
——工作：其实我最想做的事情还是可以创造出一些新东西出来，这些新东西可以真正的协助大家解决问题，然后将这个东西最大化的分享出去，让大家都可以从中受益；
——社交：我希望搭建起来属于我自己的读书成长圈，我以前觉得读书这件事真的很单调，但是我发现融入一个读书圈后，读书真的是一件超级有趣的事情；
【积极主动】
what2：
包括自我意识、想象力、良知和独立意志四要素，人应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
四要素：
自我意识在指的是：在刺激和回应之间，个人有选择的自由；
想象力指的是：人能够超越当前现实在脑海中给进行创造的能力；
良知指的是：明辨是否、坚持行为原则、判断思想、言行正确与否的能力；
独立意志指的是：基于自我意识、不受外力影响而自行其是的能力；
why2：
积极主动的意愿实在是太重要了，这不仅是可用于自己个人管理，还可以运用于激发团队潜能，觉得太有用了，那么我特想学习如何激发个人/团队的积极主动性呢？
how2：
因为”积极主动“本质上也是属于一种习惯，既然是习惯，那么要激发一个人的积极主动性，本质上还是可以遵循习惯三要素：
意愿——做一件事让个人明确这件事对他的长久目标的作用；
知识——根据这个作用，那么可以协助他达到什么样的效果；
技巧——根据这个效果，下一步就是规划啊，那么将相关规划制定下来。
其实我这次活动可以进展的这么顺利，我似乎本质上就做到激发大家的积极主动性：
我——想拥有规划并能落地的能力，这次我成功将工作上的产品规划能力复迁到这次活动规划种，因为规划清晰，所以有效的引导各位运营团队成员有方向有节奏的开展每一天的阅读引导；
小组长——一开始我就领导小组长们梳理了他们做这件事的意愿，这就是激发她们的积极主动，然后后面我有规划的制定了每一个大模块的规划，让大家有清晰的方向，激发大家去创造属于自己的技巧，我从大方向上给大家技巧引导，这样搭配下来，效果出乎意料的好！！
参与者——从打卡内容的设计，也是遵循让大家先明确目标，激发大家的意愿，然后给大家知识讲解，最大化的放大每一个优秀的小伙伴，这就是技巧，竟然全部遵循了这个准则，太惊喜了！！！
【关注圈和影响圈】
what3：
积极主动的人一方面会专注于”影响圈“，她们专注做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，能使影响圈不断扩大，另一方面，积极主动的人也会关注自己的关注圈，有效的扩大自己的关注圈；
why3：
这让我联想起生活中所谓的”你要做自己“，这句话是我见过的对这句话最好的分析了，其实关注自己，这句话还是有前提，要关注那些自己能够改变的事情，扩大自己的影响力，另一方面也需要学习，让自己关注圈也不断扩大；
how3：
个人——手账，边收集自己心动的手账排版，一边专注设计自己的手账风格，先让引导效果被看见，其次才是视觉上多样化；
社交——家庭关系，其实我一直觉得自己不是一个很会和家人相处的性格，我会过于沉浸在自己喜欢的工作事务种，所以我需要去收集那些我很喜欢的亲子关系，打造我自己的亲子关系；
工作——将项目和需求类事项最大化的规划范，然后最大化的去激发几个小鲜肉的潜能，让他们来最大化释放自己的能量；
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