前面的碎碎念
值周学委，是我们剽悍品牌特训营的亮点，说是各路大咖展示绝活，那一点不假。
班班钱媛媛打头阵领读《爆裂》，章鱼总信手拈来的商业实战案例开阔眼界，我还有幸参与助攻了昊哥的行为设计，Cindy姐讲的那些创业的坑实在太扎心，晓燕姐带我们读财报，小白老师领读《不抱怨的世界》，恩……这周居然轮到我了。
临时调整时间提前一周分享，这是一个非常大的挑战。16号凌晨飞机晚点超过6个小时（是我从未经历过的），严重缺觉的我，想着第二天17号要交读书营千聊分享的稿子，整个人就不好了，写东西对我来说太费劲。捣鼓了一周，4月21号顺利分享完毕，长长松了一口气，可是没有时间准备学委的事。
小米通知我第二天学委交接，给老铁们分享什么呢？如果说我专业的，那必须是体重管理，可以不用准备，上手就来。
不过我觉得缺少了真诚。
大元小师傅主动找到我，问需不需要帮助，他是超级厉害的结构思维整理师，我要抱住牛人大腿。就把之前和郑昊、媛姐商量的，可以讲社群这事和他说，请求支援。得到了鼓励，拍板定了这个主题《用产品思维打造社群》。
麻溜的给猫大做了汇报，很快，也就两句话的功夫就通过了，这也是我没想到的，内心加戏，还曾一度担心群里都是大咖，自己一个刚开始做社群的小白会不会讲的太low。
着手准备：工具书《社群营销实战手册》和得到《梁宁-产品思维30讲》。
明确分工：我负责主题分享，大元小师傅负责结构思维整理，猫儿负责视觉呈现。完美。
此时一切都是全新，从0到1。
过程中的帮助
学委交接群里，大家的鼓励和帮助。
品牌特训营群里，大家的鼓励和期待。
第一天下午，我还在准备分享，媛姐私信说，我可全部通知大家晚上来互动，你晚上可要好好讲呦。怕冷场的媛姐极致用心。
大元说明月姐，咱这个大纲不太好理解，要不让小猫帮忙画一个从种子到参天大树的这样一个过程？我一听太牛，赶快请他落实。
（这一周的时间，我只负责安心准备资料，和猫儿沟通，改分享稿子，提意见做总结，全都是大元的功劳）。
分享过程中，讲了两天大道理，实在是调子起的太高，我怕猫叔说，胆战心惊（又是内心加戏），和猫叔沟通过，猫叔鼓励我棒棒的，感动的想哭。
每天会花至少4个小时，通常都是6个小时来准备资料，到了第三天晚上，讲完用户体验的5个分层那一节，感觉自己已经全部被掏空，实在是不知道继续该怎么讲。
接到了V先生的电话，抱住不放，从晚上22:40打到了凌晨00:30，请教了2个小时，感谢先生整理思路，害怕记不住，当晚就把后面几天的分享主要内容做了整理和记录，才安心，睡的时候看了一眼表2:40。
亲爱的阿布老师、赵冰老师、悄悄、小琼子、树、山海、up子木、小猫、诺丁山……都还另外专门私信给我加油，一起讨论社群类产品，让我看到了分享的意义，也给了我继续深耕社群的勇气。
说说我自己的收获，梳理了所学所思，整理出产品思维打造社群的1.0版本体系，输出2万字，真正做到内心有原则，外在有方法，我从此不害怕了。和群里的老铁们建立了更深的感情。自己除了体重管理领域，又开发出另一个热爱——社群。后续可以继续输出社群类相关内容和产品。
如果没有这次学委值周，我可能也没什么太大的改变，晃着，看着群里热闹，感慨大家都这么厉害，完后自己还是老样子。
适当的压力是好事，如果没人逼你，那就自己找虐。当学委是一个挑战也是一个机会。
本周的极致临时抱佛脚（V神说的），锻炼了我快速灵敏的收集整理反馈能力，高质量的输出要求，倒逼高强度的输入，秋叶大叔的书不知看了多少遍，梁宁的课不知听了多少遍，这些都记在了脑袋了，内化为自己。这种学习方法，我也体验了一把，有爽点可继续。
致谢大家
感谢上帝，让我遇到你们，爱你们。
感谢猫大和、奕晴、小米组织策划。心里谨记，别人给机会就是对自己最大的帮助。
感谢往届学委的分享，体会到了你们的极致用心和付出。
感谢品牌营老铁们的鼓励和陪伴，都是牛人大咖，却如此平易近人，懂得给予。在你们身上看到了：平和而执着，低调而谦逊。
感谢V先生悉心指导，感谢不如问月小伙伴隔空打call，感谢飞飞爸比照顾吃饭（废寝忘食）。
爱你们，么么哒~
视觉呈现图
（分享大纲）
大元小师傅结构思维整理
https://shimo.im/docs/kIFFmtj8MDoTqN7D
每天的分享链接
4月23日
https://shimo.im/docs/cc0FbmsyUKM4K2R4
4月24日
https://shimo.im/docs/vTyAUIPbSz47XdoZ
4月25日
https://shimo.im/docs/MNSvkcovsC80TCrJ
4月26日
https://shimo.im/docs/BQ83dDo2nJI4Dfga
4月27日
https://shimo.im/docs/FEbqgsVBpsUR3rMD
4月28日
https://shimo.im/docs/BZKi8bX6ufYmkzOs
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