事情经过是这样的，大学好友S和她朋友（营销岗）前来参观我司样板房，回去以S帮这位朋友向我打听我司营销广告公司是哪家，私以为是因为我们公司广告做得比较好所以对方想了解，竟然还有点洋洋得意，同时凭着与S的友好关系，二话没说啥也没问，转头就向营销的同事打听这个事情。碰巧营销同事比较忙，发了我一个策划组同事的联系方式让我自己联系，可是我没有理由去咨询这个问题呀，突然觉得这是个麻烦事儿而且并不重要，所以把我与营销同事的聊天记录转发S，同时表达我想拒绝这个请求。但是，对方问我“这是保密的吗？”言下之意“只是了解一下应该不至于吧”。于是，我又妥协了，想着我与S关系还可以，回复明日再帮你问问看。第二天我又找到那位营销同事，看能否帮忙问一下策划的同事，然而她问了我几个问题“问这个是出于什么目的？对方是谁？是竞品公司吗？因为她去帮我咨询的时候，策划组肯定也会问同样的问题”，然后我只能再次无奈地拒绝S.
我反思了一下，为什么一件微不足道的事情会搞得这么麻烦？既没有帮上S的忙，还浪费了自己和营销同事的时间与“关系成本”。生活中哪些忙要帮，哪些不帮，是否帮忙的标准是什么？对人，还是对事？很明显，这次事件中，我根据人来帮忙，因为和S关系好，所以并没有深究。进一步讲，倘若帮忙的对象关系足够好，是否所有事都可帮忙呢？假如是父母，提出的任何请求都要满足吗？显然不是！因此是否帮忙的标准之一则是对事不对人。其次，还有两个标准，第一，问清楚对方请求帮忙的事情是出于什么目的，是否合理，如果不合理则直接拒绝；第二，若合理，你去完成这件事情要花费多大精力，是否会入不敷出？（比如别人拜托你一件对方而言没那么重要的一件小事，但是却要花费你很多的时间和精力，并且消耗你的人际关系，那么何必为了帮这一个忙而损失那么多呢？）
【结论】
1.帮忙的标准：对事不对人（可能有例外）；
2.先看事情是否合理，不合理直接拒绝；
3.事情合理的前提下，若花费不对等的精力和时间（甚至消耗人际关系）去完成，直接拒绝；
4.碰到任何和公司相关的打听活动，一定保持敏感，不能损害公司利益！
5.帮忙是互相的，也可以考虑下之前你请求对方帮忙是怎么一种情形，再结合人际关系判断。
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