侠客君先后在服装外贸、餐馆、职业学校和物流等多家公司打过工，有时候很困惑，为什么有的员工好端端的在公司里干得挺起劲的，却不明白为什么风向一转，在公司的工作和人际都陷入尴尬境地？
后边私下分析和了解到一些情况：从员工来看，一方面是有点功劳，自以为是；另一方面是牢骚满腹，闲话满天飞。从老板来看主要存在着以下三点：
一是重金诺，用后弃
当企业成立之初急需用人时，他们往往是重金聘用，或许诺更多的报酬；随着企业的发展或壮大，当感觉到你用处不大或无用时，就会想办法把你支走或辞退，但老板又不好明着撵走或直接辞退你；这时，他们的损招来了，主要手段有：1、降薪。无中生有找理由，降低你的工资，或者调整你的岗位到不好的岗位上。在这种情况下，逼迫你主动离职，对于企业来说，不但省下了违约金，还让你不能维权，哑巴吃黄连有口难言。2、他人替代。老板招来一新人，安插你身边，一方面帮你干活，熟悉业务，另一方面监视你的活动，让你明显感觉到老板对你不放你心，干工作心里别扭，在你受不了的情况下只有选择走人。3、故意为难。老板或私下授意某些人，包括你的上级或同事，让他们故意为难你，而他却睁只眼闭只眼，当你去找老板讨说法时，他会含糊其词或找其它托辞，就是不正面处理或给予支持；有时会老板亲自上阵，工作中一点小问题就小题大做，当着其他人面呵斥你，让你下不了台，自我感觉在公司没面子，经过一段时间，逼迫你自己走人。
二是福利诱，用后踢
当公司发展某一关键时刻急需人员时，他们往往会搞一些“好”活动，如“双11”、春节等重要时节，骑手或送货员等紧张或难招时，推出活动：一是单价高；二是福利多；如入职即奖励300或500元或送电话费等（有附加条件）；三是降低录用标准；当你一旦入职后，帮他挺过这道难关了，他们会私下安排赶人了，招数也比较损：一是减少分发你的单量，二是降低每单价格，三是放风一些消极话，结果是福利拿不上，工作干不长，想干也活又少，最后让你主动辞职走人。
三是价值少，往外推
在一些公司，当老板感觉到你没有利用价值或再呆在公司存在隐患的时候，正应了那句老话“企业不养闲人”。如一些物流公司，年龄大的或发生了事故的员工，公司就会想办法让你离开，当你想请假时，老板会顺水推舟，说你辛苦了，很体贴地让你回家休息一段时间。如果这时你信以为真，真回家休息，那你就回不来公司了。还有一些老板感觉到有些“刺头”的员工，老板也多用此损招。
因此，我们在职场上，尽量少讲情义，因为实在伤不起！另外还要学会适度，不能因为功劳而自满，同时更要把自己的价值体现出来。职场套路深，且干且珍惜。
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