海底捞3年离职员工不超100人

8.14海底捞3年离职员工不超100人

  留下来来的原因做领导的学会放权，只有员工合理的展示出了自己的想法时才能得到尊重，所以放权日首位的。

  其实有足够的后勤保障工作，员工辛苦的在一线工作却得不到良好的休息环境也是导致员工离开的根本。

    总之让员工感受到被尊重被关爱是员工能留下来的根本。