何为领导与管理?两者是否一样?
在《高效能人士的七个习惯》一书中提到,领导不同于管理。
领导是第一次创造,必须先于管理,关注的是高层,思考的是「我想成就的是什么事业」。而管理则是第二次创造,关注的是基层,思考的是「我怎样才能有效地那事情做好」。
彼得·德鲁克说,「管理就是正确地做事,领导则是做正确的事。」
如果我们把自己当作一个公司来运营,那学会自我领导不可或缺。
既然领导是做正确的事,说明做出决策和选择的能力非常重要。与线路图相比,我们更加迫切需要的是一个愿景或目的地以及指路的罗盘。
愿景或目的地,可以帮助我们从更高维度去审视我想成就一番什么样的事业,我想过什么样的生活。
指路的罗盘,可以是一套原则、指导方针或自己总结归纳出来的人生底层逻辑。
在瞬息万变的世界中,我们的线路图,也就是我们管理自己的行为,可以随着时间或社会条件的变化而调整或改变。但只有当我们的愿景或目的地清晰,且判断正确时,我们才能通往一个阶段的小成就。
所以,如果我们想自己的一人公司运营得好,花足够多的时间在自我领导上,尤其重要。
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