2023年2月23日 皮皮陈刚
【书中原句】
“善用机缘论”可视为前述社会学习理论（Krumboltz,1996）的修正与扩展。其主要观点在于，人成长的环境中充满无数的意外事件，而这些事件无论正向或负向，都提供了意想不到的学习机会。“善用机缘论”的主要内涵如下：
1. “善用机缘论”（planning happenstance）的英文直译是“规划偶发事件”，这两个看来相互矛盾的字眼（偶发事件捉摸不定，如何规划？），意指不排斥意外的发生，强化对偶发事件的接受性，从中找出更多帮助生涯发展的机会。
2. 每个偶发事件都是机会，应培养抓住机会的技巧：好奇、坚持、弹性、乐观以及冒险。
3. 不再把生涯犹豫（career indecision）的现象视为需要迫切治疗的问题，对“不能做决定”持开放态度。对未来抱持探索与寻找正向机缘巧合的信心，而非固守于一个在计划之外可能被淘汰的生涯规划。
克朗伯兹（Krumboltz,1998）进一步指出，生涯咨询师帮助当事人处理生涯问题时，这些偶发事件应占有更重要的位置，应该善加利用。他对生涯咨询师的实务提出了以下几点建议：
1.我们要以一种更宽阔的视野，看待当事人的无法做决定。无法在未知之中做出决定，是一种开放的态度，而非当事人缺乏做决定的能力。
2.让我们的当事人清楚，偶发事件不是意外，而是正常的。生命的进展不一定是直线，可能口腔许多转弯之处；偶发事件的发生是生涯发展过程中不可避免的一部分。
3.让当事人了解，我们不是静待幸运事件的发生。当偶发事件发生时，需要主动采取某些行动。我们可以赋予个案更多主动的力量，在意外事件中创造对生涯发展最有利的条件。
【核心概念】
善用机缘其实提升了当事人的主动性，也对当事人提出了更高要求，譬如需要学习和提升其生涯决策能力，判断分析能力，及时应对的能力。对于不可知的偶发事件，只有保持开放心态，有了相应的能力和眼光，才能及时作出合适的判断，接得住，兜得了底，将事件转化为机遇。而以开放态度面对无法做决定，则给予了当事人相当大的心理慰藉，足可以让当事人从紧绷状态放松下来，take it easy，没什么大不了的，这是正常的。当无法作决定时，就暂时将它搁置起来。而当事人轻松下来以后，分析判断解决问题的能力又自然提升，进入良性状态。
【个人体验】
有句俗话叫做“你若盛开蝴蝶自来，幸福是留给有准备的人的”，我感觉就很适用于注解“善用机缘论”。即使是天降横财，也只有带着包包的人才能够接得住多一些钱钱吧？有个小故事说有人向上帝虔诚地祈祷自己能发财，一直未能如愿。当他死去见到上帝时，抱怨上帝没能响应他的祈祷，上帝说，“你倒是先买张彩票啊”。
在我的个人经历当中，也遇到过不少意外事件，有一些因为应对得宜，把事故变成了故事，还有了非常好的后续。
至于以开放态度面对无法做决定，不论是个人生涯中的大小问题，还是涉及国家层面的问题，当无法作决定时，就暂时将它搁置起来。这也是一种相当坦然、大方的处理事情的态度。
【行动指引】
修身齐家治国平天下，从一系列的意外事件中作出适合自己的选择，需要我们平时注意修炼自身，提升认知和能力，才能够以学习提升之“不变”应“万变”。但要不要紧张修炼？倒也不必，能力提升了，自信心自然提升，一张一弛是文武之道，适当放松一些才能更容易学得进去吸收得了。
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