2020-01-25
作者:
考拉老爹 | 来源:发表于
2020-01-25 18:38 被阅读0次
第二曲线202003.png
第一曲线202002.png
第二曲线的本质在于创造性的自我破坏！听了之后感觉很震撼，特别是在今天这个非常特殊的时期！“只有攻击自己才能成为不死鸟，只有破坏子系统才能让母系统长存”，这不仅对于企业的第二曲线创新意义重大，对于个体而言也是非常重要。这个理论看似残酷但却极其客观，也是在达尔文进化论理论中得到强有力支撑的。
企业现在都在谈创新，但往往流于形式，其核心就在于第二曲线的创新通常引发的资源之争，大多数演变为新人老人之争，最后的结果不外乎老大干掉老二，摩托罗拉、诺基亚和苏宁都是例子。我们所谈的创新99%都是在第一曲线的“渐进式创新”，按照熊彼特的理论，这是“增长”而非“创新”；就如同对马车而言无论如何改进其性能也不能和蒸汽机车对于工业革命的影响。
守正才能出奇，第二曲线是要靠第一曲线养出来的！重新定义基业长青，要一次又一次的跨越第二曲线。我的理解是：第一曲线要守正，要保守，要尽可能的把主业做强做长；对于企业而言充足的现金流和稳定的增长是关键，但同时要考虑到不要被财务报表所迷惑（滞后性），要准确判断第一曲线的极限点（可能远在财务报表极限点之前到来）；对于个人而言同样如此，要有定力，不能被纷繁复杂的外部变化影响而迷失方向。要知道自己的主业在哪里？安身立命之所在；第二曲线要出奇，要积极，要有极强的战略洞察力，过程中匹配适当的资源；跨越到第二曲线的非连续性时需要CEO和核心管理层关键性的决断力。
本文标题：2020-01-25
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