想要做一件事拿到结果，绝对不是下大功夫做就能拿到好结果呢，而是要分别去做这三件事：
一.目标驱动
靠目标来驱动自己，而不是靠着自己的三分热度或者没有参考对象的盲目瞎干
有数据、有对照才能知晓做的如何，进而找到改善的方法
二.抓手思维
当你知晓做的结果同目标的差距，那该如何改善呢
也就是你需要找到能实实在在做好这件事的几个方面，这就是抓手
驱动一个人、团队、公司也都是靠抓手：比如衡量团队业绩就要看总体销售额、毛利谢谢.
三.过程管理
明确想要达到的目标，也知晓如何去行动达成目标，却不表示好结果就自动降临，而是需要你保持过程的追踪，实时的给出反馈，才能不断优化提升
如此三步，不断循环，你想拿到的结果自然能拿到！
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我们在公司讨论时总是说闭环闭环，包含「还没有形成闭环」、「战略成型的标志是业务闭环」、「闭到哪里」… 那么闭环到底...
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本文标题：做事儿的闭环
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