20230302：纠正

20230302：纠正
3月2日，周四，晴，2-12度
最近都在纠正某部门的事，一是纠正绩效计算，抛开原来他们的计算，由公司介入，还原了本来的面目，让员工不吃亏，尤其是不让老实人吃亏。二是纠正用人，对于理念、标准不同的人坚决进行清楚，避免再度出现埋雷和挖坑。
下午开动员会的时候，老板掷地有声，数落部门几个负责人的不是，并一个劲的自责。他的自责多用力，纠正的力度就会有多大。看着下面人的表情，那些虽然没有被点名的，自然不爽，更多的职员是表情放松、自然，有的甚至是兴奋。一个能纠偏的团队才是好团队，一个能力改力行的公司，才是值得员工为之付出吧。
为谁做，为谁改，谁就一定会响应，这是人性，是人都能懂。
在开会前，下午正好到C公司走访，无意中聊起我们这次调整的一个负责人。我没有说告诉我们在做的事，代理老板倒是先和我讲起了这个人在他们公司的往事，一根筋，而且存在私下不端的行为。他这么一说，我心底里就豁然开朗了，原来我们所经历的，只不过是若干年前在C公司曾经所经历过的。
一个人，在一个行业，更何况是在同一座城市，如此一而再，再而三的重复着同种行径，那么，他的前程也就到头了。我想自己是不能去评价一个人是好或是坏，时空环境不同，面对的决策因素不同，会有不同的理解判断。但有一点是肯定的，至少要让大家个知晓权，而不是让一个个不知情的人在猜测，更何况是我们。