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应变能力,分高低,显差距

应变能力,分高低,显差距

作者: 星梦一生 | 来源:发表于2018-12-11 09:50 被阅读1次

昨天生产线停车,需要处理和协调的事情很多,忙的焦头烂额,恨不得三头六臂。

一时间很多事情一起来,又想一下全部安排好,瞬间压力巨大,每每如此总是力不从心,加之这次停车的特殊性,和以往不太相同,导致很多经验错误。

在这种,事多又没干好的情境下,我感到很烦躁,情绪紧张,有时差点失控。

因为本来就很多的事,发现自己根本不可能一下处理完,怕处理了这件,那样事就耽误了,也怕处理那件,这件事又特急人家等不及,于是总是犯愁与事情不能很好的处理。

同时,不同领导在后面催促着,同一件事还给了不同指令,甚至是相反的指令,让自己更加烦恼,又得不得不去协调,到底听从哪位领导安排。

新同事也多,技能还不熟练,有得还是第一次经历,每每安排的事还需要自己亲力亲为,本就事多,却又不得不全部放下,去指导同事落实指令。

这样的境地,每每发生,让自己很失望,觉得自己经历了开停车已经很多次了,为何这次总是那么多不顺,蹑手蹑脚如同新手。

在这种压力,烦躁的情绪下,精神压力巨大,心情异常着急和失望,恨不得分身术,替代所有的人,围绕着本体去落实行动。

现实如此,怎么应对?

首先,当一时间很多事一起安排时,任凭自己能力再强,也处理不了这么多。这时需要分工明确,协同合作,一个好汉三个帮,说的就是这个道理。

其次,面对不同领导的不同指令,自己先想想有没有问题,有问题问一问,再去执行,没有问题确认下,再去执行。因为生产不是儿戏,特别是危险性高的场所,你一个小小失误,就可能造成重大事故。

然后,保持理智,正面,大度的心态,明白情绪都是小事,不要影响停车大事,也别在意不好意思等,这时候停车是第一位的,什么都要向后站!所谓,成大事不拘小节,要不急不躁,方能淡定从容,胸有成竹。

最后,同事的能力高低,决定自己的作为高低。同事能力强,自己能作为的事也就越多,怎么提高同事能力,需要平时多要求,并且维护好关系。亦师亦友,方可以进步,成就别人也成就了自己。

总之,这次停车让自己能力和领导比较见高低,他们总是能够超前想一步,思路清晰,指导具体明确,相反,自己各个方面都需要提升。

平时看不出差距,拉出来练练,就见差距了。

谦虚,方能进步,刻苦,方能脚踏实地,步步提升。

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