近年来，U盘式工作这个概念被炒得很火。
褒扬的有之，反对的也有之。
其实这也符合常理，因为任何新生事物都不可能是完美无缺的，有优点也必然有缺点。
我们要做的是，保持理性，既不要过于偏激也不要太保守，取其精华，去其糟粕即可。
今天这篇文章给大家分析一下什么是U盘式工作？为什么要学习U盘式工作方法？怎么变成一个超级U盘？
01 什么是U盘式工作？
U盘式生存，是著名自媒体人"罗胖"(罗振宇)提出的一个概念，他认为：
未来中国人必须适应"U盘化生存"，概括起来16个字:"自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作"。
这个观点受到了越来越多年轻人的认同。
02 为什么要学习U盘式工作方法？
好的方法我们要用好，但是一定要知道它为什么好，好在哪儿，才能有所取舍。
我总结了一下，U盘式的工作方法主要有以下几方面的好处：
大多数人的收入基本上是依赖工资收入，工作了就有收入，不工作就没有收入。
我想大多数人都渴望有更多渠道的收入，因为这样自己就对人生就有更多的选择权。
U盘式工作就解决了这个问题，只要你把你的绝活练到家了，除了你可以获得工资性收入以外，你还可以利用这项绝活教别人获得额外的收入。
比如，提供咨询服务，进行授课培训。
如果你有绝活，你在这个领域就具有较高的势能和能量，高能量的你会吸引更多同类型低能量有需求的人，他们和你是弱关系，但是他们却能够购买你的产品。
如果这些种子客户对你的服务体验非常满意，他们会转介绍更多有需求的客户。
原来你以为你会在一家企业干一辈子，但是这种U盘式的工作方式让你有了更多的选择权。
比如，在工作的同时，你也是讲师、咨询师、作家，你有自己独立的工作室。
03 怎样才能变成一个超级U盘？
要变成一个超级U盘，你需要破除一个观念，那就是：
不能犯教条主义错误，也就是说不能机械的照抄照搬，要有所为有所不为
同时也要树立一个观念，那就是：
用发展的观点看问题，对绝活要保持更新
在这里我不是要你对企业不忠，毕竟企业是你生存的平台，也是绝活实践的检验场。
具体来说可以从以下几个方面入手，仅供大家参考。
要想成为一个超级U盘，必有有金刚钻，才能拦下瓷器活。
这是核心中的关键。
否则，就可能变成投机，自食苦果。
比如，你是做人力资源管理的，你擅长做绩效管理，那就把这个模块做精、做深、做出文章，成为这方面的专家，并在行业内树立自身的专家形象和威望。
凭借你的专业能力，你可以为本企业服务，你也可以给其他企业问诊把脉。
光自己有绝活还不行，有资源链接，有成交转化才能发光发热。
怎么做呢？
U盘式工作方式是适应时代而生的，主要得益于互联网、自媒体的充分发展。
因此，让别人知道你绝活的方法就是充分运用新媒体主动的传播自己。
比如：利用微信朋友圈、微博、订阅号、头条号、抖音等媒体，把自己当成一个产品去经营，去推销，通过主动的推广让别人认识你、认可你、成交你。
有绝活、有用户还不一定能成交，因为你的绝活可能只有你自己能懂，你教了但是别人听不懂、学不会，那也无法成交。
因此，要对于专业的知识、专业的技能要进行提炼总结，把大学的专业知识用小学的语言进行表达，这样用户更容易接受。
常用的方法有：
案例分析法
模型法
流程操作法
类比法
具体的方法，今天就不展开讲了，回头会专门写一篇进行介绍。
没有一成不变的绝活，绝活只有始终保持迭代升级才能呈现更强的生命力。
就像你考取了一项资格证，不代表你学习的知识就是最系统、最完整、最符合时宜的。
你需要根据国家法律、法规，国家标准，行业标准每年进行继续教育，对老旧的知识进行更新升级，只有这样你才能正确的指导别人，避免触碰法律的红线。
诺基亚手机我们都知道，是智能手机的开创者，曾经盛极一时。
像诺基亚的5230/5233型智能手机曾经被称为是街机，拥有一款这样的手机，在当时是非常时髦的一件事。
但是好景不长，由于诺基亚沉溺于已经取得的成绩，没有对产品及时进行迭代更新，很快就被苹果、三星、小米、华为等智能机生产厂家甩了几条街，想重新回过头追赶时，为时已晚，等待它就是被收购兼并。
我们要想成为一个超级U盘，就不能仅仅依靠U盘内现存的信息为别人提供服务，只有源源不断的向里面输入新的、高质量的信息，你才能持续为别人输出高质量的服务，客户也才会持续买你的账。
好了，今天就更新到这儿。
祝大家端午节快乐！
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