时间管理计划模型--笔记
我们在内驱动力想要自己的目标后，开始详细制定自己可以达到此目标的计划，采用5W1H，问自己六个问题！
一、why：为什么要制定计划？
二、when：何时制定计划？
三、where：在哪里制定计划？
四、who：谁来制定计划？
五、what：计划里面要写什么？
六：how：怎么制定计划？
以下把上面六点逐一说明讲解：
一：明白什么是计划；计划是事前之举、事中之措、事后之标准；计划在事前事中事后起到特别多的好处，其中有三点---1.能够让目标落地执行；2.可以帮助培养良好思维意识；3.节约各种成本和费用--特别是时间成本。
二：何时制定计划；通常是安排年计划、周计划、日计划；年计划在上一个年的最后一个月，周计划在上个周日下午用半个小时或一个小时完成，日计划可以在晨间写晨间日记或者在前一天晚上写
如果不想做，那么问自己一句话“你想改变么？”；摆脱一切拖延坏习惯，养成心在哪里，时间就在哪里。
三：在哪里制定计划：只要自己想做，动起来就对了。
四：谁来制定计划：可根据自己的环境来制定，如围绕自己的工作活动或者自己的家庭活动事物做计划。
五：计划里面要写什么？运用5w1h制定--为什么？什么时间？在哪里？谁？完成什么？怎么完成？
要求的小规定：1.计划有时间限定；2.有衡量标准；3.有奖励方案
严格执行，目标细致化。
六：怎么制定计划？
1.设定目标：目标是结果、以结果为导向、输出倒逼出入、通过计划、把它分解。
2.找到参照物：李欣普拉提大师
3.认清现状：你与李欣大师有哪些区别？
4.刻意练习：模仿他
5.联机学习：一群人结伴学习，进入同频、同频才能共振。
6.定期复盘
目标管着计划，计划管着任务！
听课后感想：把自己的定制的任务进行修改，先培养自己早睡早起，能够把每天定的看书、背书、锻炼完成一段时间，同事锻炼自己能够日复盘、周复盘的习惯，并感觉能够完成的轻松时，再增加学习内容！
加油，伙伴们，时间过的好快呢！
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