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25期2翁莺莺时间管理计划模型笔记

25期2翁莺莺时间管理计划模型笔记

作者: 小翁_95d9 | 来源:发表于2018-12-03 22:20 被阅读6次

    25期2班翁莺莺--时间管理计划模型(听后笔记)

    时间管理计划模型--笔记

    我们在内驱动力想要自己的目标后,开始详细制定自己可以达到此目标的计划,采用5W1H,问自己六个问题!

    一、why:为什么要制定计划?

    二、when:何时制定计划?

    三、where:在哪里制定计划?

    四、who:谁来制定计划?

    五、what:计划里面要写什么?

    六:how:怎么制定计划?

    以下把上面六点逐一说明讲解:

    一:明白什么是计划;计划是事前之举、事中之措、事后之标准;计划在事前事中事后起到特别多的好处,其中有三点---1.能够让目标落地执行;2.可以帮助培养良好思维意识;3.节约各种成本和费用--特别是时间成本。

    二:何时制定计划;通常是安排年计划、周计划、日计划;年计划在上一个年的最后一个月,周计划在上个周日下午用半个小时或一个小时完成,日计划可以在晨间写晨间日记或者在前一天晚上写

    如果不想做,那么问自己一句话“你想改变么?”;摆脱一切拖延坏习惯,养成心在哪里,时间就在哪里。

    三:在哪里制定计划:只要自己想做,动起来就对了。

    四:谁来制定计划:可根据自己的环境来制定,如围绕自己的工作活动或者自己的家庭活动事物做计划。

    五:计划里面要写什么?运用5w1h制定--为什么?什么时间?在哪里?谁?完成什么?怎么完成?

    要求的小规定:1.计划有时间限定;2.有衡量标准;3.有奖励方案

    严格执行,目标细致化。

    六:怎么制定计划?

    1.设定目标:目标是结果、以结果为导向、输出倒逼出入、通过计划、把它分解。

    2.找到参照物:李欣普拉提大师

    3.认清现状:你与李欣大师有哪些区别?

    4.刻意练习:模仿他

    5.联机学习:一群人结伴学习,进入同频、同频才能共振。

    6.定期复盘

    目标管着计划,计划管着任务!

    听课后感想:把自己的定制的任务进行修改,先培养自己早睡早起,能够把每天定的看书、背书、锻炼完成一段时间,同事锻炼自己能够日复盘、周复盘的习惯,并感觉能够完成的轻松时,再增加学习内容!

    加油,伙伴们,时间过的好快呢!

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