开工第一日

    正月初八开工，春节假期算下来也有10天的假期了。10天假期，对于大家期望耍到正月十五的愿望，还是不够。但对于一年之计在于春的勃勃生发的状态，对于我们的甲方的工作进度跟安排，已经够够的了。

    早上7:30就跟王凤沟通了今天的主要工作，想到今天是开工第一天，大家也没什么状态，就彻底地做下办公室清洁，把些杂乱的东西通过断舍离彻底清理、整顿、整洁。

    在早上跟王凤沟通后，便收拾整理出门。第一次自己驾车穿越南山隧道到达万达，大概全程花了18分钟。计划把狗子们送到楼下毛毛牛宠物店，但他家狗子已满，洗不了，又只好送去东坝那家店。返回再又把车送到洗车店做彻底的内室清洗，再步行到公司就10点过了。

      说实话，在路上都已经想着被大家齐心协力整理整顿好的办公室的崭新模样，以及大家崭新的、精神焕发的样子。一到公司，确实有点失望，电脑上的灰尘一眼就看到，桌上的物件依旧乱七八糟，尤其是微波炉那一块和茶水台那一片……以为大家还没动手呢，结果一问，此起彼伏地问答，“做了啊”、“弄完了啊”。

      正月初八，又是上班第一日，不能跟大家生气，也不可以和自己生气。那就只有重新做了，我带头和大家一起做。

      清理、整顿、整洁，看起来好像就是一件小事，就是扫地、擦灰、拖拖地。可这件工作，在日本以及德国的企业里，却是一件无比重要的事，这里面有一个人做事的专业能力、敬业的态度，也有一个企业的精神和追求。

      做事的能力和敬业的态度，怎么会又怎么可以和搞清洁联系在一起？估计大家都会有这疑问。

      那就谈谈我的看法和体会。

      在决定做深层环境清理、整顿、清洁工作时，在你的脑子里其实是一个系统思考的过程，首先得发现问题，思考解决方案，然后行动。

      大家说的“搞清洁”，在我的认知里，至少应该有三个环节的内容。

    一是清理（在5s制度里叫“整理”），这个过程是一个思考判断的过程，你要根据你脑里的图景做出判断，哪些要哪些不要，不要的要用断舍离的方法确定留下还是扔掉。

      第二个环节是整顿。整顿，就是把清理后留下的东西整理归位，也就是一个定位的工作。依照使用便捷、摆放整齐的原则，把相应的物品物料放到合适的位置。

      第三个环节是清洁。在5s制度里，这个环节是包含了两个内容，即清扫和清洁。从字面意思理解，清扫的目的就是没有垃圾和脏乱；清洁，就是要光亮和卫生。落实在具体的工作中，就是先从上到下的清扫灰尘和垃圾，再进行表面的擦洗，保持光亮和干净。

      这就是我理解的“搞清洁”这件事，除了上面这些认识之外，“搞清洁”的过程，也是一个深入思考的过程，也是一个人在脑海里不断作出判断的过程。当然，如果只是敷衍和蜻蜓点水般的完成任务，那就另当别论。

      在5s制度里，除了上述的整理、整顿、清扫、清洁外，还有一个“习惯”。习惯，就是通过上述工作，形成纪律和习惯，把环境的干净、整洁当成习惯。

      说到这，有几位同学肯定马上要把所有关于环境清理、整洁的问题，归咎于我养的狗狗问题。如果是这个理由，请静心想一下，是这个理由且唯一是这个理由吗？

      “搞清洁”，和工作态度有关吗？有关，做事即做人，见微知著。简单来说，爱岗敬业，爱岗是放在第一位的，连自己的工作岗位都不爱，都不想把它搞干净、搞漂亮，怎么能做到对工作是用心的去热爱；没有对工作的热爱，又怎么能做到脚踏实地的努力和付出，又怎么能对工作不心生怨念和厌烦呢。

      新的一年，从微小的改变和学习开始吧。张艺谋张导，都把红红燃烧的奥运圣火改成了一束微火，让我们也从一些微小的改变和学习开始吧。

      春天已来，希望不倒，爱会永存。

附：   

      5S定义

整 理：SEIRI 要/不要

整 顿：SEITON 定位

清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱

清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生

习 惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯