我的理解,“团队建设与管理”解决的“怎么做”的问题,更多的是方法,工具与技能。而企业文化解决的是方向性的问题,让大家知道团队建设与管理为什么要这样做,这就高明了。同时文化中对树人的具体表述,也指明了“做什么”的内容。这样下来,方向有了,内容有了,至于怎么做的问题,那就容易多了。
我的理解,“团队建设与管理”解决的“怎么做”的问题,更多的是方法,工具与技能。而企业文化解决的是方向性的问题,让大家知道团队建设与管理为什么要这样做,这就高明了。同时文化中对树人的具体表述,也指明了“做什么”的内容。这样下来,方向有了,内容有了,至于怎么做的问题,那就容易多了。
2018-09-07
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本文标题：2018-09-07
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