1，解决自己或身边的一个需求
2，解决社会上存在一个问题
3，观察现在业务的用户痛点（奢侈品电商孵化出先试用后买的服务）
4，抽象提炼现有业务的核心能力，复制到另一个行业（金山安全->清理大师）
5，聚焦一个主线拓边界（东方网升从招聘到猎头到培训，美团从餐饮到外卖到酒旅）
6，从热门市场中寻找机会
7，关注一个更大的市场（阿里从线生生意，拓展到线下生意）
8，找到一个小众市场，寻找是否有切入的点，投入压倒性资源，夺得第一名（猎豹）
9，改造某个传统行业（美团，用科技改造餐饮业）
10，侦察兵模式（派出多个小组去尝试，以量取胜）
一个事情，还取决于 天时 地利 人和：大环境，自己的资源能力储备，适合的人。
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本文标题：产品服务创新的路径
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