【赢家商业智慧·杰出企业家训练系统基本功专科班第一期3组林珊2019年12月24日参加第七周周会感悟分享】
第七周是充实的一周，从学习内容到实操，再到中级班课程支持、接放学支持，死党们都特别给力，都在尽己所能为学弟学妹，为系统付出。无比感恩赢家有你们信任支持。终于迎来了第七周周会，在中美死党的盛情邀请下，绵阳周会红红火火的召开了。让我看到系统的力量，曾经急躁、易怒、易被影响的中美死党越来越笃定，在公司如此忙碌的情况下，还能无怨无悔为团队周会做一切前期筹备，背后所付出的心血和精力非常多。中美死党也非常懂得借力，还特意邀请绵阳的死党们一起前来聚会，让爱点燃了整个夜晚。
洗菜、切菜、切肉、穿串、烤鸡、烤串、炒菜、凉拌鲫鱼、酸菜豆腐鱼、土鸡烧土豆、土猪肉回锅……只恨肚子只有那么大，装不下。🤣
上得厅堂下得厨房，喝的了酒烤的了串，围着篝火载歌载舞、喝酒猜拳，无比欢乐。每位死党的积极参与、付出为本次聚会创造了难忘又肆意、美好又温暖的回忆。期待下一次。
1.周会会前会，每位组长总结小组情况体现了小组长对团队的关心和对结果的掌控能力。管理层达成共识方能成为老大的左膀右臂，做好上传下达。
2.部分死党在做会议流程的过程中发现企业没有内核，没有企业文化的指引，高度上不去。先生和教练团深入浅出也从人性的角度让大家看清为什么不轻易做企业文化。企业文化背后是老大的信仰、信念、情怀、修为、行为、素质、素养。老大修为没跟上，思想拔太高，支撑不起。赢家的训练是根据自身和企业基础，踏踏实实走好每一步。有了一定的基础，企业文化才能真正装进企业和企业家心里。
3.一个合格的领导人必须重视财务数据管理。任何一条财务制度制定不好可以把好人变坏人，制定好了可以把坏人变好人。逐步训练自己养成集团老总的管理思维、习惯、行为！
4.每家企业都需要具备孵化、顾问的功能。每个企业家都需要具备孵化、顾问的能力。这一点启发来源于先生在理清死党们为什么要踏踏实是做企业，踏踏实实成为一个合格的企业家。企业具备孵化、顾问的能力，意味着企业里有具备孵化、顾问能力的人。反推企业家孵化、顾问的能力从何而来？信仰、情怀、信念、素养等哪一条不是硬指标？
5.在支持死党时，先生再次帮我们理清打通情感的意义和价值。事与情永远分割不开，而情没通，讲事不具备感染力也让人收不到心。心生万法，源于内心通泰，时时内审，事事总结。
【林珊—一个用生命点燃生命的魅力女人！第856天】
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