【赢家商业智慧·杰出企业家训练系统基本功专科班第一期4组林珊2019年12月10日参加第五周周会感悟分享】
1.每次周会上午先生帮我们理清思维的误区,从个人性格优劣势到企业经营管理中如何发挥自己的优劣势,再到夫妻之间的相处,时刻让我们有链接感,画面感。随时让我们看到自己的学习成果和自己努力还不够的地方,客观、中立、接地气。这是一个领导人需要带给伙伴们的务虚和务实精神,对比我自己还差的很远,大部分时间容易讲事情,缺乏思维的启发引领和高度,话题也很局限性。在日常学习中需要加强对资讯的了解,涉猎更多成功人士的管理思维,和管理能力知识。
2.感召不是随时随地伸出橄榄枝,同时也需要用心去经营,重视愿意改变的人,与价值观相同的人同行,不执着不勉强。
3.马云的演讲让我更深刻的感受到了赢家文化和赢家商业智慧的浩瀚和魅力。先生早在赢家创立初期就开始布局,可惜没有懂他的人,所以这十年来,先生走的有多么孤独,可想而知。即使遇到困难和挫折,也坚守定位。持续以身作则践行赢家文化,感召愿意活出自我价值的人,唤醒内心对幸福和爱的渴望,敢于正视自身缺点,勇敢完善自己的性格短板,让每个人充分体会生而为人该活出的样子,领悟爱和幸福的真谛。让孩子从小学会为生命质量负责,知道做每件事情的意义和价值。让教育回归教育,让家人回归家庭,让男人女人归位。家好,国好,大家好,是赢家人的呼唤,也是赢家人正在做的事。毫不夸张的说,功德无量。
号召中小微企业老板清晰自己的定位,一起向下扎根,闷声发财,向小而精小而美小而强发展。赢家商业智慧的浩瀚和魅力还需要更多的结果来证明,这也是很多人需要看到才会真正相信的。我很荣幸成为一路参与一路见证,未来必将成为一起共享蛋糕的人。🤓
4.赢家产业集团分红股的开放,意味着先生由内而外散发出来对赢家文化的自信,近十年的扎根,今日的升级改革依然不会动摇赢家的根基。只会让更多人越来越爱赢家,一路成长一路丰收,真正做到爱与利进行完美的结合。赢家越来越好,赢家的社会价值才会更大。后悔没有早些推出来,不然不买房子直接投资分红股了。🤣
5.制度是保护团队利益的,也让团队更凝聚。而规章制度的制定和执行都很考验领导人的艺术和智慧。制度初建,老大以身作则带头也很重要,执行时更要主动认罚,才能让伙伴心服口服。在团队还很稚嫩时,奖励比罚更重要。制度的约束对象是人,而作为老板不懂人性处理问题时就容易先入为主,简单粗暴,让伙伴心生怨气。一点一滴都需要领导人的耐心和高敏感度去感受伙伴的承受力和执行力。
6.感恩赢家系统,教带推放,每一步都很细致入微,今天理论的通透,明天实操的推进,接下来守住定位,以结果为导向,坚定不移的去执行。团队正气和素养必然提升!
【林珊—一个用生命点燃生命的魅力女人人!第854天】
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