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企业数字化转型痛点在哪里?

企业数字化转型痛点在哪里?

作者: 雀书 | 来源:发表于2020-05-29 16:25 被阅读0次

在数字化转型的大背景下,每个企业都想通过落地一套数字化管理软件来提升组织效率。 对于老板而言,往往面临三个选择:

1、 采购一套通用的或行业的软件

2、 寻找外包团队定制开发一套专属软件

3、 自己组建技术团队开发

但这三种方式除了价格不菲之外,依然还有跨域不过去的痛点。

1 简单的请假场景,不同公司需求不同,通用软件无法满足

请假审批,一个无论大小公司,都必须制定的人事流程。虽说每个公司都需要,但是实际落实到具体公司的话,因为每家公司部门构成不同,业务流程不同,需求不一样。

普通小型公司,请假表格所需信息也许就像下图,基本信息:姓名、部门、时间……填写好就可以走审批了。

但是往往每家公司都有各自的特性。

比如金融类的企业,因为公司的业务发展迅速,相关金融人员如果请假,业务就会停滞,导致客户的投诉。因此在请假流程中,必须再额外添加顶岗人,保证业务的顺利进行。

从这小小的请假审批就可以看出,每家公司的公司文化和特性。

因此个性化的定制开发就应运而生。根据自己公司的特性,请外包或者是自己的技术团队进行开发定制,但是这种开发也有很大的短板。

2 外包开发的系统,跟不上业务变化,导致最终无法使用

我举一个身边的例子吧,这个企业是国内某保险巨头企业。

该企业在上年花费近百万,购买了一套个性化定制的办公BPM软件,然而仅仅使用一年,到现在软件已然闲置。我问了一下他们公司领导层,原因其实很简单:一年前的软件无法适应日新月异的业务变化需求。若要开发人员在原有的软件基础上进行修改,一是要等排期,也许排期到了需求又有变化;二是因为是外包开发,许多代码需要重新梳理,一个小小的改动都要浪费开发人员的时间。所以就直接闲置了,又采取回以前的人工流程审批。

3 自研团队成本高,周期长,无法满足日益增长变化的业务需求

传统开发软件开发流程,一般要经历需求调研、原型、UI设计、数据模型设计、前端开发、后端开发、集成测试、用户测试、生产上线、运维。流程周期长,需要的技术种类多。导致开发时间过长,人员招聘培训成本也大。

比如说一下国内某高校。

由于是百年老校,审批流程之前一直靠人力的投递。学校领导决定要技术部门自己开发一个,提高整个办公流程的效率。但是后续发展却没有这么顺利。首先是各部门之间信息不互通,需求意见迟迟不能汇总;然后开发时期,由于软件开发需要一个个代码纯手打,出错率也很大,对技术人员要求高,开发时间一拖再拖;后续在测试阶段,实际操作的人员发现很多使用上的问题,又需要让技术人员一改再改。

一个小小的办公流程,却拖了整整大半年。原本为了提高效率,结果反倒浪费了许多时间与人力物力。

针对这些痛点,都可以使用雀书解决

雀书内置了表单设计器、流程引擎、智能报表,能帮助企业快速搭建个性化应用。

以上述的请假单为例,用飞流10分钟就搭建好了。

①搭建应用。

②设定流程。

③成员填写提交。

④随时调整。

⑤数据统计。

不止操作简单,上手容易,更新便捷。

雀书的好处还有这么多:

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