在芒格犯过的错误中，最严重的反而是他没有做过的事情。
职位越高，犯错的成本也就越高，当大部分人无法做决策的时候，往往也只能依靠最高管理者做决策。
如果最高决策者无法得到充分授权，或畏畏缩缩不敢决策，对于组织发展来说也是灾难性的。
经验是积累而来，不敢大胆的试错本身就是失败的。
当然，知道会错也要一意孤行也是一种错误。
因之，做一件事情都会设计对与错之分，没有人能够实现一直不犯错，大胆尝试错，用心总结过往的错误决策，才有可能在持续发展中提高决策的正确率。
思考：
最近5年你最失误的决策是什么？如果避免再出现类似的错误情况？
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