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棒谷轶事

棒谷轶事

作者: 一头神鲸 | 来源:发表于2018-09-01 16:28 被阅读0次

    今天周一,骑行例会刚刚开完,说实话,松了口气,第一次在例会上做报告,整个流程还算顺畅,事先想好的,要表达的一些想法基本诉说完毕,放在心底的诸多疑惑也得到有效的开解。

    前段时间把压缩袜、骑行背包以及骑行眼镜这三款产品的竞品分析报告发给经理之后,凭着男人的直觉,我感觉到一丝丝的不满意,那也是我这段时间以来有点郁闷的缘由,因为自进入棒谷以来,第一次那么强烈的想做好一份工作,盼望着能够转正,希望工作慢慢稳定(在一个规模尚可的公司,做着一份自己相对比较满意的工作,薪水向上微调,然后……恩,都是瞎想)今天的汇报之后,稍微轻松点,算是在侧面得到一个相对比较肯定的答案:恩,还不错,产品数据调研的结果尚可,建立了一个框架,虽然没有给将要开发的产品一个非常精准的定位,至少你有了这样一种思维模式。方向正确,我相信无论快慢,跑到终点只是时间问题。

    例会结束后,已经过了下班时间,此时此刻,还坐在工位上,盯着自己的电脑,敲出这些文字,并非以这种方式炫耀,也没有特意感慨之意,而是想趁着刚刚逝去的相对重要的一小段时光余热尚存之时随手记录下来罢了,自认为,这也是一种成长,哈哈!复盘回忆。

    从不会利用数据调研工具到把数据完整的整理分析,形成报告,提到时间跨度,暂且说是一个月吧!?过去的这一个星期,自认为是参加工作以来最为痛苦的,功能如此强大的Excel,面对只会复制黏贴的我,它的内心有多崩溃,我的确不知道,而我的心里阴影面积,一定是它无法计算的,对的,所有的函数都无从下手!所以,有史以来我第一次没有周末,因为做竞品分析报告,其实最大的问题还是Excel的操作,哦,不对,最大的问题还是竞品数据的抓取。那么大的数据量,手动处理根本不可能,话说手动处理数据,那Excel存在的意义在哪?本身办公软件操作不好,而且距离正经学习办公软件的时间节点已有两年之久,所以……

    回到刚刚提到的数据抓取,做产品开发,仅数据抓取这一项,就还有很长的路要走,所以,工作或者在找工作时遭受的所有的不如意与现在工作上遇到的难啃的小事激烈碰撞之后,心里反而好受一点,固执的认为,所有的美好期待都应该是目前自身能力无法对应与匹配的吧!?

    汇报完工作,一身轻,唯一的不足就是,没有进一步对review深入的分析,主要还是数据量比较大的缘故,手动摘录就太……而具备导出评论功能的网站,系统还在升级中。

    一个阶段的工作结束之后,我反而有点闲,一是最近几天并没有很多需要调拨的样品,对接拍摄需求之类的琐碎工作,二是前期做了数据调研的几个产品,也处在汇报(由老大向陈总汇报)的准备阶段,讲真,作为新人的我并不想处在这样一种状态当中,尝试去开发一些产品的渴望还是比较强烈的,从前期的市场分析、数据调研,然后做竞品分析报告;确认开发该款产品后,寻找供应商,进入到项目管理的阶段,产品加工完成,运送到公司自有仓库;然后就是产品上架,进入到售前准备、售后服务阶段。说是本人的性格也好,为求转正努力工作也罢,哎,这都是生活!

    昨天跟宠物组的同事聊起公司人的流动量,确实比较惊人,闲着,聊的也比较多,可这些都是多方面造就的!

    而我更加关注的是我目前的处境,所在的位置,上面不仅有一个销售经理(管开发和销售两块),还有一个产品经理(直线老大),无论能力还是经验,拥有四年产品经验的老大都太耀眼,就像我上面说的,从市场调研到产品上架的整个流程,根本不需要我插手或者协助,老大一人完全OK,反观我,我的价值在哪?我的岗位定位是啥?到底只是一个辅助,还是被设定为老大的一个潜在竞争对手,亦或是这个岗位只是一个培养产品经理的平台,作为向其它组输出产品开发人员的一个源头?如果只是一个辅助,好像我并没有做到一个辅助该做的事,或者说我这个辅助能做的太有限,反而被直接忽略我这仅有的一点打杂的作用,如果被设定为一个潜在的竞争对手,那我现在是被好生圈养,厚积薄发?如果只是一个纯粹的培养的平台,那么我的未来看似模糊,其实又是比较明确的。

    上周例会后跟经理短暂的沟通,对于我的困惑,经理已经给了明确的答案:日常琐碎工作占30%,产品开发工作占比70%。可就目前的状态来讲,我有点不明白,一头迷雾,我暂且将之视为:自己把握节奏的野蛮生长状态。这也许是最合适的表达了……

    昨天刚跟人力的同事小小的感慨了一下:关于工作,目前有点小小的困惑。今天老大就交代了一个任务,相对于第一次的三款产品的数据调研工作,这个就不是那么单调了:先得深入的了解将要开发的产品(产品属性,大致体量……),然后再分析竞品,对于将要开发的产品有一个明确的定位之后,联系供应商,确定要开发的产品(具象产品),进行到项目管理的阶段,最后就是产品上架。不过,可以确定的是,如果这次产品开发的阶段我全部参与,那么老大的深入介入将不可避免,或者说他充当一个非常重要的引导角色(前提是,我对产品的了解程度毋庸置疑,并且有足够的把控能力。)

    恩!我期待,我用心……

                                                                          2017.9.19

    致自己

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