作者：乔恩（公众号：乔恩老师）
毫无疑问，访谈已不再是记者的专利，在很多企业的学习地图和能力素质模型中，它是市场部、营销人员、策划人员、内训师、管理者等岗位人员的核心技能。
如何实现高效访谈？
教你访谈成功的7个秘诀：
1.让被访者的上司安排会面。
2.两个人一起进行采访。
3.聆听，不要指导。
4.复述，复述，复述。
5.采用旁敲侧击的方式。
STAR法很好用，情境—任务—行动—结果。
6.不要问得太多。
7.回马枪。
结束询问之后，在门边逗留一下，突然提出一个问题，这个时候访谈对象的心理防线最脆弱，往往会吐露事实的真相和最真的想法。
作者：乔恩（公众号：乔恩老师） 毫无疑问，访谈已不再是记者的专利，在很多企业的学习地图和能力素质模型中，它是市场部...
①让被访者的上司安排会面 ②两人一组进行访谈 ③倾听，不要引导 ④复述、复述、复述 ⑤善用旁敲侧击法 ⑥切勿问得太...
下面是对一位项目经理关于需求管理的访谈： 做了那么多个项目，我深深感到对项目的需求把握管理好了，是项目成功的关键。...
下面是对一位项目经理关于需求管理的访谈： 做了那么多个项目，我深深感到对项目的需求把握管理好了，是项目成功的关键。...
项目成员访谈笔记访谈对象1：角色：开发人员访谈主题： A、项目管理：项目工期过紧，工作量和周期不匹配。 B、过程体...
一些访谈节目经常访谈成功的企业家，你成功的秘诀是什么？大部分会讲个人经历和精神价值观，这是精神层面的。 不过你会发...
我曾经为了追寻知名编剧的成功秘诀，查阅大量人物访谈，深知纵然成功学本身是拿来迷惑没有独立思考能力的人常见骗局，但...
我是刘杨勇，，今天与大家聊聊 苏秦做项目成功的秘诀，如何面对失败以获取成功。。。 苏秦做的项目，是虚拟项目，，算是...
经常有人来问我：项目管理能力培养能不能速成？有没有什么项目管理的秘诀？有没有可以直接运用的项目管理工具？面对这样的...
首批国际产品经理NPDP访谈:宝峨机械产品经理王焘 项目管理者联盟产品管理NPDP研究中心 项目管理者联盟：王焘，...
本文标题：【项目管理】访谈成功的七个秘诀
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tzkqnltx.html
网友评论