大家知道么？贝索斯创办的亚马逊据说被普通民众的信任程度已经超越了美jun。真正被认为是伟大的领导者是因为收购《华盛顿邮报》。
《华盛顿邮报》代表的传统纸媒不被看好，被亚马逊收购以后提出了振兴方案：
1.千人千面的阅读网页。
2. 四年一亿美金进行数字化投入。
3.加入15亿用户的苹果 News+服务。
4.扩充广告团队做大线上线下广告。
听起来，貌似不错吧？如果你是《华盛顿邮报》负责人你会做什么振兴的方案呢？
关键来了：
贝索斯全部否定了他们的方案。
不是钱的问题，不是技术问题，那是什么问题呢？
你能猜得到吗？
是--使命！
作为一家媒体如果也是把自己做的千人千面，和Facebook竞争，和twitter竞争，又有什么胜算呢？
所以，什么是关键呢？
贝索斯说“新闻是历史的初稿”。
这个使命才是关键，才是存在的价值。
所以，从价值出发而不是从运营和利润出发，也不是迎合大众。
这给我最大的启发就是：
逻辑层次
是的，这是最大的启发，这也是再一次验证什么是成功的真相。
真正的重要的东西往往看不到，所以是无中生有，看不见的力量才是决定性的力量。
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