昨天（11月14日）日本东芝95%的股权被中国电视的“龙头老大”以7.5亿收购。
转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。
这意味着，东芝电视核心资产全部归海信所有。
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说起东芝，那可真是我小时候生活高品质的品牌象征
“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”
许多中国人对此仍然耳熟能详。拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌价值排行榜位居前列。2016年，东芝电视销量仍位居日本市场前三（IHS）。
2006年2月，东芝集团宣布以54亿美元接近3倍溢价收购了西屋电气，开始涉足核电领域，彼时核电产业正处于上升期。
但2011年日本福岛核电站爆发，导致全世界对核电站的安全问题引起前所未有的关注。日本的很多企业陆续停止了核电站的计划。
然而，东芝的核电站业务，却没有及时止损。东芝几位社长面对曾经一直是赚钱的业务，舍不得放手，直到亏损越来越大，不得不进行相应改变。
当企业的战略方向对应的市场环境发生剧烈的变化，明智的做法是及时撤退。
“三十六计，走为上策”
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日本多家电子公司已经逐渐没落，并被中国企业收购。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单。上世纪90年代索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋号称日本彩电六巨头，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。
中国制造业的快速崛起，已经成为世界上强有力的风景
美的收购了东芝80%的白色家电业务股权
2016年3月，美的集团与日本东芝签署股权转让协议，收购东芝家电业务的主体——“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权。总额约为514亿日元，相当于大约33亿元人民币。
同时，美的还将获得40年的东芝品牌全球授权，以及超过5千项与白色家电相关的专利。（白色家电是指洗衣机、空调、电冰箱）
长虹收购了三洋电视中国业务
2015年10月28日，四川长虹发布公告称，公司将作为"三洋"品牌在中国大陆地区的电视品类排他性授权使用者，在中国大陆范围内有权进行"三洋"品牌电视的开发、生产、销售和服务，合同期限为四年。
海尔收购三洋的白色家电业务
2011年10月，海尔以100亿日元(约合8亿人民币)的购买金额，收购了松下旗下三洋电机的白色家电业务，包括三洋洗衣机品牌AQUA及相关品牌。
吉利收购沃尔沃
2010年3月28日，吉利以18亿美元收购沃尔沃轿车公司，这场中国汽车史上最大并购案引发了广泛讨论和争议，有声音认为“弱小”的吉利无力实现沃尔沃的复兴。但数据证明，沃尔沃成功摆脱了2008年金融危机的影响，2016年全球销量达534332辆，连续三年刷新销量历史记录。
联想收购IBM电脑业务
2004年12 月８日，联想集团在北京与美国 IBM 公司正式签约，以总计12.5 亿美元收购 IBM 全球的台式、笔记本电脑及其研发、采购业务。新的联想集团在５年内有权根据有关协议使用ＩＢＭ的品牌，并完全获得商标及相关技术。同时，联想集团成为了年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。
海尔收购美国通用GE家电业务
2016年1月份，海尔集团与GE签署了《股权与资产购买协议》。根据协议，青岛海尔以54亿美元现金向通用电气购买其家电业务相关资产。
中信股份收购麦当劳大陆业务
2017年1月份，国有企业中信股份和私募股权公司凯雷集团以20.8亿美元收购了麦当劳在中国大陆和香港的业务。
10月12日，新公司完成 “证照层面” 的改名。从“麦当劳”改为“金拱门”。
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日本大巨头倒下，令人唏嘘感叹，中国强大起来，也仍需要时时观测外界发展。
对于企业，战略发展方向就是人们探寻目的地的导航，方向不对，努力白费。
这不是一场热闹的风波，是真实残酷的商业战场，企业是肩负着许多员工梦想的地方，要对整个社会负责。
没有哪一家企业可以永远屹立长青，唯有时时刻刻保持警惕，及时对市场变化作为正确的调整，不断创新，才能一路向前！
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