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一个人/组织靠不靠谱,闭环很重要

一个人/组织靠不靠谱,闭环很重要

作者: 南希老师Nancy | 来源:发表于2019-05-27 21:52 被阅读0次

已经第三次代表学校到其他学校进行责任督学了,这次需要督学的学校给我的感受非常不好,也让我想到了很多。

上周五学校责该项工作的老师联系我,我们在电话中说好,她会通过微信把周二进行督学的相关事宜发送给我,结果周末都过完了,对方学校负责人还没有加我微信!

今早上遇到了我校负责本次质检的老师,她说,今天区里规定责任督学要和督学学校保密员一起到区里拿卷子,问我用不用跟着本校的车一起去!我这才意识到,下午就要配合着督学学校拿卷子了,可是对方学校还没有联系上我?!

为了不耽误质检,我开始“皇上不急太监急”的给对方学校打电话,办公电话无人接听,我又问我校老师要来了对方学校负责人的个人电话,打了半天也没有人接。终于联系上了,负责人给我了另外一个电话,让我再联系他,他负责接送拿卷子的责任督学。

联系上对方老师拿卷子的老师,电话说好2:00来接我,结果2:20才来!将卷子送到该校后,问一起来的老师,明天质检几点在哪里集合?这个老师告诉我,她是中学的(该校是9年一贯制学校),小学不太清楚,小学负责老师会电话我。

回到我们学校,等了好久,没有任何人给我电话。鉴于上周五的经验,还是主动出击吧,我再次主动电话之前电话过的老师,等确认完明天集合的时间、地点后,我对这所学校的印象已经非常不好了!“管中窥豹、可见一斑”,通过之前责任督学过的两所学校对比,我对这个学校的评价就是三个字:“不靠谱”!

一个人/组织靠不靠谱,闭环很重要。闭环思维强调的是如果别人发起了一件事,你不管做得如何,都要闭环到这个发起者,当过程中出现任何变动的时候,都要考虑到这种变动对所有的利益相关者带来的影响,第一时间告知他们。本质上说,闭环思维强调的不仅仅是责任心,更强调团队配合和人际敏感性。不仅仅是完成事情本身,更需要心里装着于此相关的人。

“见贤思齐焉,见不贤而自省也。”在自己的工作中,要时刻提醒自己建立闭环思维模式,靠谱是一个人/组织走的更远必备的品质!

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