授权,要各尽其职。让每一个人都能在其职某其责。团队要讲究信任,领导者要懂得授权到底。授权一半不如不受,下属不敢行动或是思前思、后畏手畏脚,真的很难做好工作。
每一个职业都应因人而异,不同的人放在不同的职位。用其长,创发展。同时也要把工作内容划分责任,及时关注和激励下属。
授权,要各尽其职。让每一个人都能在其职某其责。团队要讲究信任,领导者要懂得授权到底。授权一半不如不受,下属不敢行动或是思前思、后畏手畏脚,真的很难做好工作。
每一个职业都应因人而异,不同的人放在不同的职位。用其长,创发展。同时也要把工作内容划分责任,及时关注和激励下属。
本文标题:2019-12-17
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