一、演讲的本质
1、演讲的本质是输出
演讲跟计算机之间的信息传递流程很像：你要接收信息，做知识储备，然后在必要的时候表达出去，即，输入、存储、输出；
存储：找个笔记本或在手机上建一个文档，来收集平时听到的金句、段子、绝妙的比方；因为对演讲者来说，最重要的知识是表达型知识；记住：记录的一定是在演讲中使用概率非常高的表达型知识；
马云有一个特别助理专门帮他收集互联网上的精彩段子、罗永浩电脑上有一个笔记夹专门储备发布会用的语料、罗振宇也有个笔记本专门记录杀手级的金句；
2、提高演讲效率的6招
1）口语化
想让你的演讲足够口语化，一定不要先写稿子再演讲，而是先讲一遍，然后把口语记录下来再整理成演讲稿；
2）舍得做减法
把你要演讲的内容所有要点认真列出来，然后做两件事：先认真地删掉三分之一，再把剩下的内容删掉一半；
3）控制语速
心里不要想着是对对面的人说话，而是对20米之外的人喊话，语速自然就下来了；
4）提供可视化的信息
人类的视觉接受信息的效率比语言至少快6倍以上，所以，能够用图示说清楚的就别再说了，扔到PPT上，一图胜千言（PPT常识：一是一屏不要超过20个字，二是不要让读者读超过三行字的内容）；
5）生动化
每一个论点都要引发听众脑子里的一个画面，这才是生动的唯一检验标准（马云曾将大材小用类比为将波音飞机的引擎装在拖拉机上）；
6）演讲内容结构化
听众面对一个结构的时候，里面有两点他最容易记住；有三点比较常见；有四点，他会觉得你比较专业；但是要多达五个六个点，那就不是演讲了，是你准备讲课或者写书；
二、以终为始，明确演讲目标
1、用提问清单检查你的演讲目标
判断演讲成功与否的唯一标准是有没有通过演讲达成你要的结果；唯一标准
2、建立自己的体提问清单，回答三个问题：
1）我问什么要做这个演讲？
演讲常见的目的有六种：告知、说服、激励、娱乐、传播、教育；达成她们的难度从低到高，告知是最容易的，教育是最难的；乔布斯的演讲目标是教育；
2）听众是谁？他们要什么？
这里的听众不是某一个人，而是一群人，要提取听众人群最大公约数，做出人群画像，这样才能在演讲中用他们熟悉的语言模式、词汇、事物，激发他们的共鸣；
做人群画像需要考虑他们的年龄段、教育背景、生活习惯、兴趣爱好、价值观、信仰、关注什么、要什么；
3）我希望通过这个演讲让听众做什么？
要有目标：伊万卡·特朗普的演讲提及60多次父亲和特朗普，不断画饼，明示和暗示父亲当选后将给美国公民带来福祉，鼓动听众为特朗普投票，她的目标也非常清晰：助选；
在目标设置上千万别想着一鱼两吃，一旦目标超过一个，等于没有目标；
三、揭秘演讲的结构之美
演讲结构的本质是三个关键词：关键内容、提炼抽象、排列组合；具体好记的说法是：1、黄金圈法则结构；2、PREP结构；3、时间轴结构；4、金字塔结构；
1、黄金圈法则结构
黄金圈法则指的是三个套在一起的圈，最里面的一圈是为什么，中间的一圈是怎么做，最外圈是做什么（最适合讲历史）；
为什么是最内圈，主要讲的是目标、使命、理念和愿景；
怎么做是中间圈，主要讲怎么干，也就是具体的操作方法和路径；
做什么是最外圈，主要说明这件事情是什么，有什么具体的特点，或者你已经达成的结果；
2、PRWP结构
PREP四哥英文字母分别代表：Point观点、Reason理由、Example案例、Point再次讲观点；
PREP结构的关键是上来就要抛出观点，不要有半点犹豫，后面的理由有两三个即可，案例部分最好讲自己的经历或故事会更有说服力，最后再重复和强调你的观点（最适合发布会）；
3、时间轴结构
时间轴就是：过去、现在、未来的陈述方式；时间的前后关系是一种强逻辑关系，时间轴结构的意义在于通过时间线索，可以将不同的事物或者故事联系起来，并赋予清晰的逻辑（适合各种领袖、CEO）；
4、金字塔结构
金字塔结构就是“问题——原因——对策——结果”结构模型，在公司会议、报告上非常实用；
四、演讲就是讲故事
好的演讲里面通常包含讲故事，因为故事天生的结构模型、场景感、画面感、生动性会让演讲更加让人记住，而一个好故事通常会有笑点、泪点、痛点；
1、三个词培养故事思维
三个关键词：收集者、开放心态、多维视角；
收集者：留意身边好的段子收集起来以备不时之需；
开放心态：懂得自嘲；
多维视角：举一反三，从多个角度看问题；
2、情节设计的U型公式
好故事的三个关键要素：
1）简单而清晰的背景：发生在什么时候要交代清楚，15分钟的演讲对背景的描述尽量不超过三句话；
）2人物和互动：故事要有人，有人才有情节，但是建议只设置一个人物，这样更能讲清楚逻辑；
3）情节曲折：曲折的情节容易产生场景感，把听众带进当事人视觉；
设置曲折情节的标准公式：正常状态——遭遇挫折——跌倒谷底——奋起逆袭——重获精彩；
3、准备你的百搭故事
百搭故事的意思是无论面对什么样的人群，都能唤起共鸣；故事要有笑点、泪点或者痛点，通常情况有一点酒非常难得，如果同时具备三点，引发人笑又催人泪下的演讲最容易成功；
五、如何在演讲前克服紧张
1、紧张是人的应激反应
世界上只有两种演讲人，紧张的和假装不紧张的，要想从根本上解决问题，就得解决演讲现场让我们紧张的三个部分：一是陌生的环境、二是陌生的观众、三是自己演讲的内容；
2、提前熟悉场地、观众和内容
从根本上消除演讲的紧张有三个方法：
1）解除环境的不确定干扰：提前到场熟悉环境，了解舞台、听众、嘉宾位置，熟悉规则；
2）解除人的不确定因素：让自己对观众熟悉起来，一是做好听众人群特征的分析工作，二是设置积极的自我心理暗示，暗示自己台下做的都是自己的哥们、亲人、朋友；
3）解除内容的不确定性：一是口语化，最好是先口述再录音后形成文字稿反复迭代，二是视觉化强化记忆；
3、客服紧张的8个小窍门
1）提前30分钟到场熟悉环境、场地、设备、流程；
2）和现场观众聊天，了解他们是谁、从哪里来、有什么期待；
3）与亲朋好友通个电话，聊聊今天的演讲；
4）进入对话模式，别一个人藏在角落里闷头看PPT、背稿；
5）可以喝一杯红酒，生理放松，消除应激机制；
6）提前积极的自我暗示，在脑海中预言整个演讲；
7）准备过程中完成至少一次录音或录像；
8）有条件的话提前到场预讲一遍并录像；
六、演讲的开场和结尾:
1、开场解决四问题
1）获取听众的注意力
2）解除听众的对抗性
3）建立和听众的友善联结
4）引导听众入戏
2、开场四套路
1）引用权威资料
2）用时间轴做陈述和回顾
3）讲故事（简短+激起共鸣+紧扣主题）
4）提问（为听众设置一个角色并让他代入其中+让听众在代入的场景里做一个有意义的二选一的选择，如火车切轨）；
3、避免易搞砸的三种情况
1）开场绝对不能超过演讲的20%
2）细节太多过于琐碎
3）调起太高过于宏大华丽）；
4、结尾: 重复
1）使用高密度的排比句来强调观点/核心信息/价值主张，如贝佐斯2010演讲；金句结尾的演讲之眼，如“i have a dream”）
2）积极召唤鼓励听众行动（可以快速且便利实施的）
3）送出“礼物”（一句忠告/笑话/故事/金句，注意演讲应该在高潮时戛然而止，千万别画蛇添足）
七、幽默的奥义，如何抖包袱
1、演讲中三挑战
1）注意力漂移
2）认知负担
3）情感不同步
2、演讲中制造幽默的两原则
1）是让听众产生优越感“例子”
2）制造逻辑的意外“例子”）
3、幽默速成三式
1）自嘲“例子”
2）双关“例子”
3）一本正经胡说八道“例子”
4、如何训练幽默
1）平时留意攒库存
2）刻意练习多测试多复盘与逻辑意外的两三秒停顿
3）多设想可能遇到的场景来训练随机应变与当下热点的百搭段子
八、演讲中的幻灯片
1、精彩幻灯片的4种套路
1） “开门三件事”（确定演讲目标+提炼核心内容+确定演讲结构）
2） “复杂抽象的图像化设计原理”
3） “奥卡姆剃刀原理五规则”（仅一个知识点+不超过30个字+不超过3行+每页只讲到2-3分钟+一分钟只翻看一页幻灯片）
4） “无审美不成片”；
2、审美技巧六要点
1） 黄金分割（母版+字段+图片长宽比都为16:9）
2）留白（引领听众视线只集中在焦点上）
3）对齐（图片边缘+字框边缘+图像同大眼睛同线+文字图片同线+文字居中）
4）颜色（颜色简洁利落，切忌花布风格+一主色两副色，一同系一对比）
5） 字体（方正超粗黑简体+方正清刻本悦宋简体）
6） 图片（图片风格要统一+高清分辨率1024×768以上+精选核心结论图）；
3、演讲者和幻灯片的最高标准就是
人片合一（在主题、节奏、呼应等所有维度上要合二为一，浑然一体）；
九、像明星一样的舞台呈现
舞台呈现的核心是“给予”；
1、舞台呈现四要素：
1）给出合适扮相（简洁有质感+不多于两个颜色）
2） 给出炯炯有神的眼神（眼神要在每个区域都有停留且不超过五秒钟+巡视而覆盖全场+相对中间区域远方的视觉驻留点+仿佛在给亲人们讲的心理暗示）
3）给出自己的节奏（平均语速每分钟180-220字+演讲重点结束后停顿片刻+逗号停顿半秒句号停顿一秒）
4）给出开放式的身体语言（站姿:“身体站直+双脚与肩同宽+体重平均于双腿上；走动:脸对着观众席+眼神保持接触”；表情:放松+微笑；手势:关键是打开+正V型与倒V型+不要封闭/不要抱胸/不要背手/不要紧握/不要插口袋+尽量解放双手扩大手势范围）
2、最后给出自己的真诚
十、打造你自己的演讲风格
1、风格分类
1）谈话型演讲风格
2）激昂型演讲风格
3）严谨型演讲风格
4）绚丽型演讲风格
5）幽默型演讲风格
6）柔和型演讲风格；
2、风格的构成元素
1）设计演讲结构的套路
2）组织内容的习惯
3）讲故事的方式
4）或奔放或含蓄的舞台呈现
3、如何找到自己的风格
1）扬长避短（世上的失败都是拿你的短板跟别人的长板死磕；扬长：精心设计突显优势⇒通过演讲收集观众反馈⇒不断实践复盘；避短：逻辑差话啰嗦用固定结构+不善表演理工男多用视觉道具+颜值不高巧用正装造型+经历平淡不擅互动多用伟人故事）
2）传达清晰的价值观（演讲的核心是内容，演讲的目标就是价值观的表达；乔布斯对苹果公司价值观的输出+老罗的工匠精神与本分挣钱的价值观）+保持真诚（真实的故事+真实的价值观+真诚的眼睛+诚恳的语气+前倾的身姿）；
4、保持真诚，是一切演讲方法的根本之法；
要想成为一名真正的演讲高手，就必须终身训练和保持怀疑精神、不断探索，它会让你的演讲内核与众不同；
彪悍的人生需要演讲，用演讲来改变自己的人生吧！
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