职场有三大思维模式：提问思维模式、目标细分法、单点爆破法
一、提问思维模式
大脑用于思考的区间是一个名叫前额叶的地方，科学研究发现，人类的前额叶习惯每次之思考一个问题，如果同时想几个问题，系统容易崩盘死机。
该思维模式是最有效的解决问题的思维模式。“提出问题-分析问题-解决问题。”的运用流程是，做好市调，针对一个主要问题先抓问题本质，再利用8+15的提问对该问题做细分提问，把该问题拆分成一个个小问题，当细分提问到了极限，很容易解决一个个小问题，如此，主要问题也就迎刃而解（大问题不容易解决，细分成一个个小问题总好解决）。
解决第一个主要问题后，次要问题上升为主要问题，咱们再集中力量解决次要问题，以此类推。
二、目标细分法
咱们把大目标细分为一个个可量化、可立刻执行出来结果的目标。首先攻克第一个小目标，当完成第一个目标后，再去攻克第二个目标。每完成一个小目标，就享受一次成就感，以此类推，最后顺利完成总目标。
目标细分法分为横向和纵向。现实中，人们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因为事情难度大，而是觉得离成功太远，他们不懂得运营目标细分法，把一个大困难切割成为一个个能解决的小困难。
苏秦、张仪、诸葛亮等都是运用这个细分目标的高手。
三、单点爆破法
包含思维版和冠军习惯，强调集中力量打穿一点，最后取得全线突破，单点爆破的思维版就是主动想到集中全部力量，以某个主攻方向做突破口的思维模式，坚决不往大海里撒盐。
冠军习惯：是反复执行的过程，是不知疲倦、反复执行的过程；是不知疲倦、反复执行不断提升的过程，这是一个战术执行过程。
孔子、雷军、周洪伟、陈年都是运营单点爆破思维模式的顶级高手。
三大思维模式是你中有我、我中有你。用目标细分法来分解一个大目标，分解的越细越小，执行阻力越小，越容易战胜每一个小对手。
在解决问题的过程中，用单点爆破来聚集各种资源，只攻克一点，聚集资源越多，攻克被分解下来的细小问题的可能性就越大，是最完美的组合动作。
由此，也就有了“目标细分=多就是少，单点爆破=少就是多”。
提出思维模式是三大思维模式集大成者，需要有六大基础做支撑：
1 目标细分和单点爆破是运用好提问思维模式的量大基础；
2 提问数量级必须有保障；
3 做到冠军级市调；
4 善于精准抓到问题的本质；
5 在头脑中形成提问思维模式运用流程；
一句话六大基础需要高强度、持续训练才能掌握，真不是看一遍、看两遍就学的。
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