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关于领导力的一点儿思考

关于领导力的一点儿思考

作者: 4f330e149eb9 | 来源:发表于2020-02-23 21:45 被阅读0次

晚上听睡睡平安,梁冬讲到了这样一个故事

季康子问:“仲由可使从政也与?”子曰:“由也果,于从政乎何有?”

曰:“赐也可使从政也与?”曰:“赐也达,于从政乎何有?”

曰:“求也可使从政也与?”曰:“求也艺,于从政乎何有?”

他说:其实孔子讲的是,做领导需要具备这三种素质——果、达、艺,也就是行事果断、懂得变通、知道如何平行处理若干事。

第一个是决断,遇事不乱;第二个是变通,知道目标在那里,用不同的方法、组织不同的人达成目标;第三个是并行处理事情的能力,因为一位领导不可能只管一件事,要通盘考虑,很多问题同时涌现时不能急躁。

到底什么是领导力呢?我看过一个说法,他说就是有人愿意跟随你的能力。

我跟我老公探讨,怎样才有领导力呢?他对我说了4个字:以身作则,自己先要往前冲。

我最近也常常思考这个问题,因为我现在做的京东社交电商这个事情需要团队,那我自己作为一个团队长,我一直没有做好,不知道怎么去说服别人,带动别人,这也是我非常头疼的一点。

一直在观摩学习别人,总结下来有大概几点。

首先专业知识方面要过硬,下面的人遇到的任何问题,哪怕你暂时不能解答,但是你也要能找到解答的路径和方法。

制定可行性目标,带领帮助团队的成员达成制定的目标。先定一个阶段性的大目标,然后分解成每天完成的小的目标。

激励团队,注意调整心态,让每个人看到希望,可以赚到钱。

积极主动的沟通。

又由此延伸到怎样培养孩子这方面的能力。

第一,碰见某些可以让小朋友做决定的事,就让他她决定,不要她还没有决定你就帮她决定。比如到底是吃炸鸡,还是吃薯条,还是吃回锅肉,还是吃烧烤……只要没有太违反原则,小朋友想吃什么,就让她做决定,不要喝斥她,不要否定她。从小没有做过决策的人,你让他长大了有决策能力,这是不可能的,什么事情都需要练习,学而时习之。

第二,碰见困难的时候,要鼓励她尝试多种方法去解决,此路不通,那就绕过去,换个方法再来一次。

第三,训练她在同时面对几件事的时候不慌乱、不恐惧。

但是这首先更重要的是大人的功课,如果你没有做好这些,你怎么能以身作则的让孩子来效仿呢。

继续努力吧,人生真的是一场修行哪。

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