负向激励

批评人，就是典型的负向激励。在职场上，在管理工作中，需要批评人的情景，太多了。每个人都是在批评声中长大，也不可避免会批评别人。但却并不了解批评人这件事的底层逻辑。

不要吝惜表扬，要学会把一次大表扬拆成多次小表扬。当然，要控制不能把人表扬骄傲了。同时，不要经常批评人。批评人，一定要学会减少不痛不痒的小批评，要学会通过触及灵魂的一次大批评，就把批评一步做到位。

在工作中要学会将较大的收益和较小的损失放在一起。将小的收益和较大的损失分开处理。