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管理者在日常管理中要克服的误区––重对错,轻动作

管理者在日常管理中要克服的误区––重对错,轻动作

作者: 亮乐的姚小姐 | 来源:发表于2022-08-16 23:20 被阅读0次

在解决问题时,重视原因和责任分析并没有错,但关键在于如何能更有效率地解决问题。重对错,轻动作的误区在于:

1.只说不做。过于注重对错,使得过度强调方案和方法是否完善,阻碍了行动,从而阻碍了问题的有效解决。

2.导致对立。纠缠于对错,不可避免地把焦点放在人身上,导致对错双方人的对立,从而造成解决问题的阻力。

3.本末倒置。对错是方法,方法再正确,不行动就解决不了问题。动作是行动,即使方法有偏差,只要不断行动,不断调整,就有可能解决问题。

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