前两天和朋友一起去爱碗亭吃饭,也是之前有人觉得好吃推荐的才过来的。我们3个人,分别点了香辣龙虾、炸土豆片、炒牛肉、蒸红薯四个菜,突然上来了一碗土豆蒸排骨,一看就知道这不是我们点的,但多少有点懵了,和自己点的炸土豆混淆了,但还是清醒了,没有吃这碗菜,图片中左上角的菜。
“不好意思,打扰了,这碗菜我们上错了,没关系,这道菜就是送你们的,不算在费用里面的,”,这是服务员的话。其实,那时候我是一脸懵逼的,勉强说了句:哦哦,好的。
过了几秒钟突然反应过来,因为这道菜上错了,是别人的。他们打算送给我们吃了,不收费,然后再给另外一桌点过这道菜的人重新抄一份。
于是我开始反思,平视在其他餐厅,不都是菜上错了桌,就从桌子上端回去然后再端到别的桌子上面去的吗?而且有的时候是桌上有人动了几筷子,服务员也会端到另外的桌子上,关键是另外一桌的人也不知道。
更何况我们这桌完全没有动筷子,别人为何不可以节省成本把这道菜端到另外一桌上面去?
这是他们的文化,无论我们这桌是否吃了这道菜,虽然另外一桌不知道我们是否动了筷子。“爱碗亭”不会这么做。他们不是为了证明给对方的客人看,而是给我们树立一个形象,无论谁点的菜,服务员上错了桌子,无论是否动了筷子,他们绝对不会把这道菜再撤回到点这道菜的餐桌。假如是我们点的菜,服务员上错了餐桌,也不会在从哪里撤回放到我们这桌。
这样做的意义何在?
树立品牌。间接地告诉了我们,他们是规划化管理、卫生、有安全感的,保证任何一道菜都不会和别的桌子不熟悉的客人有间接接触,在客户心目中树立自己的口碑,而且是在潜意识里面,下次朋友聚会,潜意识第一个想到“爱碗亭”。
那么问题又来了,客人没有动筷子,也不撤回这道菜,意义何在?
因为服务员不知道,没法保证100%判断正确客人没有动筷子,就算没有动筷子,有打喷嚏、咳嗽、抽烟的烟子等等呢,而且容易和动筷子的混淆。所以为了在客人面前保证绝对的卫生,他们选择只要上错了桌子,就会不撤回,他们做的越是透明,对他们树立自己的品牌就是成正比的,在成本上更划算,因为口碑坏了,砸再多的钱也是得不偿失的。
而且把这道菜送给上错桌的客户,更是一种活广告。一道菜才30元,按照成本价还没有,比媒体宣传广告费便宜多了。
由此联想到了肯德基、麦当劳,他们为何能成为世界500强,像很多山寨的类似汉堡王和一些私人单体店总是复制不了他们了。就是因为文化,像他们的薯条,过了一定的时间,还没有卖出去就会选择舍弃。
对于任何行业,企业文化都是被大部分人忽视的,恰恰又相当重要。“爱碗亭”的这一件事情,这只是其中一个很小的点,背后还有很系统地文化,我们根本看不到。
阿里巴巴有个项目叫“天眼”,刷脸就能知道你是谁,你的身份证。我想说的是,还有一个看不见的比这个更厉害的“天眼”。你所做的一切,都会这只看不见的“天眼”的记录下,你只有持续做正确的事,并且记录在这只看不见的“天眼”里面,时间才会给你正确的回报,“爱碗亭”就是这样做的。
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