上周工作忙，税报、管理报、季度分析在一起了，加了4天的班完成周五的会议。反思：重要的事先做，合理安排人做事，服务好老板。
一、送给你一把“万能钥匙”
这周学习的能够从问题本身跳开的能力，就是我们前两周一直和大家讨论的元认知能力。
如果你一直在纠结于一个问题，但却没有找到答案，不妨像我们之前提到过的那样，看看自己的思考方式是不是有问题。很多时候只是因为过于集中于问题本身，你就无法找到合适的解决方法。---就像我一直苦恼无法对上大学的孩子更好的引导，就只能是我得先让自己不停成长努力活成光，才有可能照亮他人，不然我的说法就没有影响力。
反思自我，突然发现，大多时候自己的思维和目光都消耗在了“锁”本身上，意识不到还有“钥匙”这么个东西存在，更不用说去其他地方找钥匙--- 困在当下后爱在其他地方去缓解焦虑，上周太忙，有些烦心的事就不愿意面对，周末就不想阅读想看小说想购物，导致最晚熬夜在拼DD上看视频买东西，话说为什么有些直播的大牌化妆品就是广州明通的这么便宜，难道真的是疫情影响要关店清货吗？反正我不相信，上千的东西1百多就可以买到。我就是懒不愿意面对问题，就是逃避--我们的注意力除了被各种娱乐新闻等吸引之外，还会被另一种东西吸引： 困扰我们的问题。 这也是我们需要小心的坑。 你在问题上面花了时间和精力，不代表你的注意力就一定得到了充分的利用。 同样为了解决这个问题而在别处花费的时间，也不能被视为“浪费”。
很简单的道理，别人一讲就懂，自己体悟的话却要很久。去别的地方找问题的钥匙，这就是解决所有问题的关键。---能讲透的人，自己也是活得通透的人，有自己的人生阅历，在思考上也比常人花了更多时间，更关键我以为是悟性。有个智者愿意分他的思想让我们进步，为我们节约一个人孤独争扎的时间。---。看看那些简单的道理背后其实隐藏着复杂的原理，只不过没有被人认真研究过。 这样的实践做多了之后，寻找“钥匙”的技能也会越发熟练。
英语听力问题，经常有听不懂的地方，该如何解决？---我的英语基础太差，现在所做的就是上班路上反复听初级的课，简单听力好像比前二年好一点。---其实听不懂的原因不在“听”上，而在“说”上。道理很简单： 只要说得出，就能听得懂，不用刻意练习听力，只要多去朗读就能慢慢听懂了。我得在临睡前增加点朗读时间了。
前些年自己收入比较少，闲暇的时候总是盯着“钱”，梦想着一夜暴富，但都无济于事。后来终于想通了，把精力放在自身的能力提升上。---自己是一切根源，有能力后才有资格讨论薪酬。有了足够的专业技能再拓展到管理，沟通，我还是增加演讲的技能，不然开会时只会说空洞的数据。---如果你能珍惜自己的注意力，慢慢开始活在未来，最终锻炼好自己的元认知能力，想要赚不到钱估计也很难。
有时我就想凭借一股蛮力解决问题，心里着急，就不相信自己搞不定。---找不到更好的方法时，一着急就钻进死胡同和自己较劲，花了时间也没有解决。可能第二天三天就有了一点其他的解决办法 --- 不是说努力不重要，而是要先找对方法，再去用力。而寻找方法也需要方法，那就是别老只盯着锁头看，到别的地方试一试。 熟悉元认知能力的人应该明白了，这就是我们常说的要有能力去思考自己的思考方式，也要有方法去寻找更好的方法。---老段说的做正确的事，正确的做事吧！做事前先想清楚，不要瞎忙！
二、 结果偏见---我们看到一个人获得了成功，就会立刻认为他过去所有的行为都是那么地有道理，可成功者自认为的那个经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。
这周学习行为经济学。第一个，就是信息总体是对称的，也就是说你知道的，我大概也会知道。第二个，就是人总体是理性的，他总是能够做出对自己最有利的那个选择。
可是行为经济学的研究，却告诉我们，那不是这样，人们其实在很多的情况之下，并不真的那么理性。例;销售团队月底发奖金。销售A业绩特别好,B业绩很不好。业绩奖金当然发A，但最佳员工奖，发A吗？经过调查后发现，A的做法很危险，只有20%的成功率，B的做法很严谨，有80%的成功率。正确做法：克制自己的结果偏见，给经验可供推广的B发最佳员工奖。最怕的就是根据现在结果去推动公司全面用方法销售。这种结果偏见让很多企业最终死于错误的归因加上正确的执行。（老东家的衰落也应该如此，高层决策不对，中层认真负责的正确坚决执行）
运用：如何避免结果偏见？
第一、在归纳法之后，加上演绎法：反着推，再正着演。
第二、用3个问题来武装自己：
这个结果，真的有一个人为可控的原因存在吗？
这个分享的人，真的知道那个人为可控的原因是什么吗？
他引以为豪的，会不会恰恰是这个宝玉上的瑕疵呢？
我现在的工作还有其他方式更好提高效率吗？目前方法是否是最好的，还是有更好的吗？试着为自己多提为什么，多角度思考 ，不要满足现在的状况，太满足就没有进步！
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