大山的呼唤（二十一）单位工作总结（续）

二、2018年的主要工作

2018年，ⅩⅩ所的中心工作目标是做大经营规模、提高经济效益，全年实现营业收入XXX万，为了实现年度目标，必须做好如下几个方面的工作。

党的建设要在2017年的基础上，按着ⅩⅩ市委和省公司党委的要求，规定动作要稳扎稳打，有序推进，三会一课、党员活动日和民主生活会要常抓不懈，在“实”上狠下功夫；在自选动作上要用于探索，敢于创新。针对党的积极分子人员不多的实际情况，多做工作，把积极向上的青年有重点地培养，让他们增强对党的认识，使他们积极靠近党组织。

积极与市委组织部沟通和协调，争取在2018年“七一”前夕，为公司在“优秀共产党员”、“优秀党务工作者””、“先进基层党组织”中争取一到两个名额，反应出公司党建工作的优秀成果，为公司的发展和进步提供有利的思想保证和组织保证。

1、继续完善各项管理制度

去年，我们制定了绩效考核目标管理制度，通过一年的实施，我们发现其中存在的一些问题。今年要制定更加详细的规范和实施方案，对完成目标任务的奖惩界定更清晰，赋予部门负责人以更大的绩效分配权，对职工实行动态管理，以基本工资上浮或下降来奖励先进和惩罚落后。各部门要都制定详尽的考核办法，考核到每个人。

2018年的职称管理也会更加的严格。我所以前晋升职称不管是不是用的到或者是不是本专业的人员基本都是晋化学系列，这些都与以前我所的体制、机制以及工资制度有很大关系。今年开始，晋升职称的人员选择职称系列必须符合本部门的发展需要和岗位要求，否则一律不予申报。

我所鼓励员工考取相关资质证书，但前提必须是符合我所整体要求和业务发展需要。每年一月底前提出报考申请，并经领导班子批准后方可参加考试。员工取得资质或证书后，应及时将证书原件交综合办公室进行统一管理。

2018年在管理上的另一个核心工作是节支。去年我们节水工作做得比较好，今年要在节电上下功夫，每个人加强主人翁责任感，要逐步建立强烈的节约意识，在任何条件下都要过紧日子。

2、加强平台建设，积极申报各类项目

“十三五”我所虽然争取到了项目、课题任务，但还是要继续密切注意国家各部委、省内各厅局的政策发布、通知通告，做到早准备、早组团、早策划；要进一步加强与国外有合作基础单位的沟通、交流与协作，积极主动加入“一带一路”建设项目。2018年要申报“ⅩⅩⅩ技术工程技术研究中心”和“ⅩⅩⅩ重点实验室”，力争成功一个；要积极申报XX部高新司和社发司的重大专项。各部门要下大气力抓好横向合作项目，使横向合作逐渐成为创收渠道。

2、拓展服务领域技能，检测咨询力上新台阶

检测和工程咨询服务要继续保持2017年的发展态势并努力上新台阶。2018年我们要继续拓展检测技术服务业务范围和领域，开拓新的地域市场。要通过各种手段提高自身的专业能力和服务水平，保证检测报告和工程咨询项目文本的质量，营造口碑并逐步树立品牌效应。

ⅩⅩ省MRV资质申请事宜已经开展，我所工程咨询中心入选省内七家核算核查机构并实地参与核算事宜。2018年度的核算核查事宜及有关碳交易相关事项正在与业内人士沟通，希望能够有所突破。另外，希望在排污许可业务方面及达标排放报告编著方面能有新的突破。

3、加大投入和营销力度，努力形成主导产品

2018年，产品开发和工程部两个部门的工作是全所工作的重中之重。

产品开发部要在冷凝水设备和综合试验台两个方面拓展市场。要开阔思路，寻找新的业务切入点，充分利用已经形成的信息渠道，面上高端群体推广试验台。要从严管理，严格控制各类支出成本，力争用一两年的时间全面实现扭亏为盈。

工程部的中心工作的在开发中不断完善形成的干发酵技术装备和大型气化设备。主要以几种模式开展有关业务：一是以县域为重点，利用我所的干式厌氧发酵技术及热化学转化技术的联合进行生活垃圾的全处理业务；二是针对规模化养殖厂的畜禽粪便，通过干发酵生产的沼气进行供气、用热、提纯做车载燃料；针对农业废弃物通过热化学转化生产的可燃气进行热电联产，或与燃煤电厂进行耦合发电。

4、加强纵向横向交流，打造学会品牌形象

今年，学会办公室的工作任务很重，要在完成日常事务和省科协交办的任务外，主要进行如下四个方面的工作。一是强化对会员单位的服务意识、服务能力，提高学会的凝聚力、影响力；二是加强与可再生能源学会及风能专委会的合作；三是争取更多的成果评估评价工作的机会；四是做好学会换届工作。

5、全面深化国企改革，激发创新创业活力

2017年，我所被省国资委列为混合所有制改革试点单位，这对我所挣脱体制机制束缚，实现跨越式发展具有重要意义。2018年起，我所将逐步开展国有企业改革。首先作为单位试点也是为了执行XX省质量技术监督局印发的《推进国有企业内部实验室对外开展检验检测服务工作的指导意见》的通知要求，我们先将检测中心打造成具有独立法人资质的二级公司，为检测中心更好的发展做好铺垫，为我所未来其他子公司或合资公司做好示范带头作用。检测子公司成立后，在原有的业务基础上，将继续增加服务能力拓展服务领域，从企业环境本底检测的基础上，扩展到为企业进行各类环保需要服务，像企业完全达标排放业务，企业排污许可证办理、企业环保验收等业务，为企业真正做好环保管家服务。

今年，我们将加大引资力度，主要是利用我们气化、沼气等技术积累，与中科院XX能源所、第三方企业共同组建股份制公司开展工程设计、关键设备制造、技术服务等全链条业务，扩大市场影响力，积极占领市场份额。

同志们，2018年是我所发展历史进程中具有决定意义的一年，在相当程度上决定了我们的走向，决定了能否走出发展困境，更关乎每个人的前途、命运和未来。这就要求我们每位职工以饱满的热情、扎实的态度对待自己的岗位；每个部门负责人要深刻领会所党委、行政班子的工作思路和行动部署，带领部门人员全身心投入，全面完成年度工作目标；所党政班子成员要切实负责，一项工作层层抓落实，一抓到底，抓出实效。只要我们按照既定的目标同心戮力，我们相信能源研究所一定会越来越好。