公司老板常常说道：“我们公司团队执行力实在太差，应该请个严厉的领导来管理管理。”在这样的前提下，周总空降公司，并开始了其严酷的管理方式。
周总对工作确实一丝不苟，即使下属一点小小的问题，也会遭其一顿吼骂。用他的话来说：“这种小细节都做不好，还能做好什么事？就你们这对工作的态度，公司都会毁在你们手上。”话听上去还是有些道理，但总让人觉得怪怪的。
更有甚者，当工作无法如期完成的时候，周总常用的做法，就是责令员工当众做俯卧撑。再不济，那就只能罚款乐捐了。
从表象来看，公司的团队执行力较之先前，确实有了明显的提升；不过也有可能是因为被吼骂怕了，他们也开始本能的在抗拒这种管理行为，从私下大发牢骚到员工的大批离职，公司开始面临无人可用的局面。
有员工问我：“现在的管理模式，和你原来的公司相比怎么样？”由于人心叵测，我只能浅浅的回答道：“严是一种责任。”但从我内心而言，我还是喜欢原来那种相对人性化的管理。
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本文标题：吼骂式管理
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