工作中总会有些人觉得自己做了很多事，不仅得不到领导的一句表扬和赞美，反而落得一身埋怨，满身戾气。究其原因，无非是两点，一是觉得领导针对自己，别人犯了错，却可以不追究，自己犯了点错，就揪着小辫子不放。二是觉得自己做了那么多事，受了那么多委屈，不仅得不到肯定，也没有得到回报。升职加薪没有自己的份，评优评先也没自己的份，觉得领导一点都不公平。
然而领导是怎么看的呢？交代下去的工作，总是不能保质保量按时完成，每天看上去忙忙碌碌，可是根本没有拿得出来的成果，工作效率极低。工作从不主动汇报，每次问到工作进展，都是一堆的借口和理由。你说自己忙，那你忙出了什么成绩呢？像个无头苍蝇一样瞎忙，我知道你工作辛苦，可是你有问题为什么不汇报？为什么等到火烧眉毛了，才说自己精力有限无法完成。自己许下的承诺，为什么总是做不到？你还觉得自己委屈，我还觉得白养了你这样的废物员工呢！
职场中类似的情况特别多，领导一会要求做这个，一会要求做那个，每件事都急，每件事都要花精力。而自己毕竟只有一个脑袋，两只手。除去吃饭睡觉，根本忙不过来。在领导那里，这个也简单，那个也简单，仿佛所有的事都是轻而易举，不费吹灰之力分分钟就可以搞定。可真正干起来，只要一个小问题卡壳，可能一上午的时间就没了。领导又总是崔，这个也要交，那个也要报，弄得自己疲于奔命忙于应付。
领导呢？布置下去的任务，下属总是无法按时完成。反复交代、再三叮嘱的事，还是做不好，经常返工重做。一件事反反复复，肺都要被气炸，怎么养了这么一个比二师兄还要笨的下属。是自己不会教，还是对方没用心学呢？真是郁闷。
为什么总是会产生这么多的上下级的矛盾和纠纷呢？最重要的原因，在于沟通不顺畅。下级没有学会向上管理，既没有事前的请示汇报，也没有事中的进展汇报，更没有事后的总结报告。只知道闷着头干，等到领导问了，把成果拿出来一看，一堆问题。怎么办？改呗、返工呗，这就是效率低的原因。
而领导呢，总是一副高高在上的样子。既不体恤下属的辛苦，也不过问下属工作中遇到的困难，更不会关心下属的情绪和心理变化。只知道要结果和业绩，一切以结果为导向，完全不管下属工作付出了多少艰辛。最重要的一点，功劳都是领导的，责任都是下属的，这让下面的人根本不可能心甘情愿地为你卖命。一旦待遇跟不上，或者是觉得自己遭遇了不公平的待遇，就会遭到强烈的反噬。
如何营造融洽的上下级关系，最重要的就是要有同理心和换位思考。下属要多为领导分忧，因为领导承受的压力，可能是你想象不到的。领导也要学会倾听下级的意见和建议，因为他们是目标的执行者，现实中遇到的问题和阻力可能是你想象不到的。要及时化解对方的戾气，尽量公平的对待每一个人，奖罚分明，这样才能赢得信任和尊重。
一句话，理解万岁，领导有领导的难处，下属有下属的难处。生活不易，且命且珍惜。
网友评论